关键时刻,济南市委书记王忠林将跨省调任,主持武汉大局。
据本报报道,武汉市委首先负责协调同志,王忠林同志担任湖北省委委员、常委和武汉市委书记,马国强同志不再担任湖北省委副书记、常委、委员和武汉市委书记职务。
公开资料显示,王忠林有17年的政法从业经验,“精力旺盛、雷厉风行”是外界对他的普遍评价。
2月11日,王忠林作为济南新型冠状病毒感染的肺炎疫情防控工作指导组(指挥部)组长,前往济南居民小区、零售药店、集中隔离点监督疫情防控工作检查。
2月11日,王忠林查看疫情防控工作图片来源:济南市人民政府网站
在王忠林离开济南泥新武汉的今天,济南0新增确诊病例,累计确诊47人,治愈7人,济南累计确诊人数在全国15个副省级城市中排名倒数第五。
回顾济南“抗击疫情”的过程,真正意义上的“迎敌”时间是除夕。 同日,济南市首次确认新型冠状病毒肺炎2例。
疫情降临济南后,王忠林立即对济南的防控工作提出了四个“百分百”。 也就是说:
武汉和要点地区的来济人员100%进行检查; 前期已有来自武汉和要点地区的人员100%进行检测; 确诊病例家属100%进行隔离医学注意; 村、居、区单位的防控隔离措施应当100%落地。
“严”是王忠林在疫情防控中经常挂在嘴边的话。 例如1月31日,王忠林在监督疫情防控工作检查时强调,将全力保障药品用品生产严格执行疫情防控措施。 2月10日,王忠林在监管返程高峰期疫情防控工作时指出,要严加管控,不留死角,不漏一个人。
除了“严”、“实”之外,“细”字也曾多次被王忠林提出。 例如,11日检查药店的疫情对策时,说“要严格管理”。 在9日的业务安排中,他从堵住漏洞的立场出发,强调要加强业务的精细化。 在8日的调查监督中,王忠林强调,要落实细疫防控措施,统筹抓好改革快速发展和各项业务稳定。
王忠林的疫情检测方法是“四不两直”,即不发通知、不打招呼、不听报告、不陪同接待,直达基层、直接现场,到高速公路出入口、农村、防护用品公司、药剂公司监督检查疫情防控工作。
在这种实务理念下,济南对病例早期发现进行了网络调查和实验室筛查,对病例密切相关者、无症状者第一时间进行集中管理和核酸检测,对密切相关者中的病例进行早期发现、早期隔离、早期治疗,较有效地抑制了疫情的传播扩散
从济南市目前疫情特点来看,防控效果也非常明显。 例如,在武汉等疫区人员的检测和病例发现中,病例大部分是武汉居住史和旅行史被曝光的人员。 在病例的密切检查和筛查中,济南也首次发现了具有家庭聚集性和业务聚集性的病例。
王忠林是土生土长的山东人,职业生涯一直在山东境内。
他来自山东临沂市费县,在山东枣庄、聊城、济南等地工作。 从工作经历来看,从地区来看,王忠林在枣庄工作时间最长; 从行业来看,王忠林在政法系统停留的时间最长。
1984年毕业于华东政法学院后,王忠林在枣庄市政法系统工作了约17年,在公安局和检察院都有他的工作足迹。 2001年,王忠林离开政法系统,就任枣庄市岗城区代区长,从事地方主政工作,同年完成中国人民大学法学院刑法学专业研究生课程研修班学习。
在枣庄市峄城区、滕州市及聊城市工作后,王忠林于年调到省里,担任山东省快速发展和改革委员会主任。 但是在省发改委工作不到一年半,王忠林来到济南,开辟了他三年多的济南政治之路。
到了济南,王忠林演了“救火”的角色。
当时,济南市委员会书记王敏、市长杨鲁豫相继落马。 年12月,王敏接受调查,江西省委常委、南昌市委书记王文涛北上出任济南市委书记。 年4月,杨鲁豫市长接受了调查。 王忠林出任济南市委副书记、市长,后转行“代”出任市长。 之后,王文涛出任黑龙江省省长,王忠林接任书记,出任主政济南。
王忠林多次表示,济南将建设“易感知、可呼气、有温度”的新型智能城市。 他经常谈论实际工作的重要性。
“只有真正抓住,才能突破难关,实干才能实现梦想。 “济南过去的成绩,要建成国家的中心城市,要靠实际工作。 “‘要‘接连不断地做’、‘接连不断地做’”
王忠林图片来源:济南市人民政府网站
王忠林深耕济南期间,这个曾经的“大省小省会”的一些变化有目共睹。
年2月,济南新旧动能转换先行区获批,正式上升为国家战术; 同年,济南gdp一举超过烟台,成为全省第二。 2019年1月,莱芜正式并入济南; 几乎在同一时期,“建设国家中心城市”的表述首次写进了济南市政府的实务报告。
王忠林的“加油”也同样有目共睹。 去年5月,在短短的10天内,王忠林率领济南党政代表团亮相北京上海,展开了紧迫的招商宣传活动。
其中,一家公司的房子叙述了他印象深刻的细节。 前段时间有个段子说“996”,王忠林书记觉得不仅仅是“996”,除了“007”,除了睡觉的时间,基本上都是18x18x7。 和他的交往基本上是晚上11点以后通过电话微信交往,早上起床后再继续微信电话。
王忠林被许多人评价为“作风硬派”。 去年12月,人民日报刊登了王忠林的“不能搞形式主义官僚主义”的演说。
王忠林直言,对于“不负责”的问题,他不怕得罪人,经常说“不行”。 对于这些形式主义、官僚主义的问题,必须“亮剑”。 必须全面审查考核机制,科学设计监督问责制度,通过严格的奖惩来促进履行职责的责任,实现优胜劣势。
关于“错误的道路”的问题,必须深入思考,说“不行”。 促进这些难题“没有办法”、“没有道路”的迅速发展,当面对制定计划“无能”的现象时,应该表现出明确的态度,坚决地说“不行”,然后再试一次。
他还说“不行”,重要目的是“怎么办”。 “说不行”是表示角度,“为什么不行”要明确原因,“怎么办”要拿出方法。 这样的“不行”才能有说服力,激发干部干事的创业热情。
标题:“走马上任武汉,王忠林曾直言“不怕得罪人””
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