“黄方或再提议召开股东大会 剥离非上市门店”

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这个11月1日，要把非上市店从国美剥离吗？ 随着时间的临近，黄光裕方面与陈晓和贝恩资本的谈判接近尾声。 黄光裕方面的代言人对中国证券报记者表示:“大股东已经做好独立经营非上市业务的准备。” 国美方面对此未作评论，表示一切以公告为准。

全面的处理方案还没有达成

9月28日特别股东大会后，黄光裕方面提出了非上市公司的经营问题、创始股东在董事会的席位问题、国美今后经营快速发展战术的“一揽子处理方案”。

此前，贝恩资本亚洲董事总经理竺嫁妆表示，双方已密切磋商，达成初步和解，非上市公司不会被剥离，并同意为董事局增加两名黄光裕代言人。 但黄光裕方面的代言人表示，上市公司目前并未主动与创始大股东接触以达成“一揽子计划”，而是采取拖延的方法，不断排挤和损害创始股东的合法权益。

据说一揽子计划的核心是陈晓离开。 黄光裕方面认为，企业过去一年多的战术方向和经营管理存在严重问题，陈晓应对此负责。

但据接近国美方面的高层称，竺农民做出这一决定的前提是保证国美董事会现有的权力结构。 也就是说，陈晓不能离开。 因此，陈晓和贝恩资本可以通过董事会控制国美。

针对谈判的后续进展，黄光裕方面的新闻发言人表示，在合理时间内协商未能进一步确定的情况下，创始大股东将考虑中止非上市业务托管，重新提议召开特别股东大会。

家电领域的注意人士刘步尘认为，陈晓不积极的原因是陈晓的去就是股东大会的结果，是大多数股东的决议，大股东很难随意否决。 同时，认为召开股东大会将使公共和投资者对上市公司和非上市公司失去信心，建议大股东合理考虑。

公布非上市公司的快速发展计划

非上市店一直是黄光裕方面的谈判筹码。 据刘步尘介绍，目前国美电器有700多家上市店，300多家非上市店对国美的规模效应和收入具有影响力。

“国美非上市业务详细快速发展规划已经初步完成。 》黄光裕方面预测，未来5年，非上市部分全国200个城市的店铺总数将达到750家，销售规模将达到450亿元。

事实上，8月27日，黄光裕方面表示，如果创始股东提出的5项动议未在9月28日的股东大会上全部通过，将考虑将非上市店从国美剥离。 国美方面也写信要求黄光裕方面夺回非上市店。

“创立大股东方面也做好了独立经营非上市业务的准备。 ”这些信息发言人明确表示，团队组建、erp系统、资金准备、非上市业务快速发展规划制定等工作正在有序进行。

黄光裕表示，在组织结构设置和团队组建方面，国美妈妈集团计划设立业务中心、运营中心、财务中心、企业品牌管理中心、行政人力中心、新闻中心等核心部门，相关部门的人员配置和谈判工作基本完成。 另外，erp系统、办公自动化系统、视频会议系统的搬迁计划已经做好，目前正在与相关软硬件供应商协商实施时间表和备注文。

此外，国美妈妈集团已准备足够资金接受非上市业务，与国际知名私募基金合作，充分确保国美妈妈集团零售业务和房地产业务未来快速发展的资金。

对于黄光裕方面的这次表现，国美方面不予置评。 刘步成认为，非上市公司剥离的最大损失是大股东，其二是非上市公司。 “重新构建非上市的管理系统，能否胜任是个问号。 》另外，黄光裕还是上市公司的大股东，非上市业务剥离后，上市公司谈判谈判谈判力度不大，影响了上市公司的业绩，也沉重打击了国美的管理层、投资者和企业品牌。

一位分析师表示，黄光裕的目的是向贝恩资本和陈晓施压。 刘步尘提出，大股东在未来谈判中不采取威胁方法，回归谈判桌，使国美迅速回归经营，缩小与同行竞争对手的差距。