“中民投：引入战术投资将有重要进展 战术转型将取得突破”

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上海证券报2月14日报道称，受到中国人民的投资，中国民投与交易对手达成协议，结束了不符合战术转换方向的重要项目。 这是中民投较为有效地优化企业产业配置结构和资产负债结构，持续深化企业转型战术的重要一步。

与近期企业遭遇流动性挑战等外部质疑相比，中民投总裁卢本献表示，公司的本质是处理问题、应对挑战，任何一家公司的快速发展过程都不是一帆风顺的。 中民投成立四年多了，还处于幼年期。 “这是在经济和金融周期发生重大调整的背景下，我们经历的第一次真正的挑战。 但是，我们不会气馁，会竭尽全力从根本上处理问题。 ”

吕本献表示，中民投通过引进战术投资者，采取了加快退出不符合战术变革方向的项目等多方面措施，预计将在短时间内实现较大突破。

与近期市场关注的问题相比，中民投总裁吕本献一一做出了应对。 以下是对应全文。

一、现在的经营状况怎么样？

作为国内第一批民投，没有可供参考的模式，这四年多来探索的尝试，有经验的分享和不足。 快速发展带来利益，也伴随着风险。 我们必须合理地看待这个问题。

经过4年多的努力，截至去年三季度，中民投累计实现归母净利润152亿元、纳税102亿元、股东分红81亿元，提供了近40万个就业岗位。

。 梳理一下目前中民投的业务布局，中民投以产业为基础，以金融为支撑，整体业务经历了第一个从快速发展向转型发展的关键时期，目前形成的资产要点集中在三个板块。

一个是新能源、社区生活服务、装配式建筑、通用电气空、大健康等产业板块。 产业板块紧跟国家战术，也符合国家鼓励的产业投资方向。 但是，这些产业的盈利周期时间很长，几年前就有了。 在培育过程中，利润和现金流贡献有限的今天，这些资产相继进入盈利期，大型地面电厂和分布式光伏设备总容量为126.60万千瓦； 物业管理服务覆盖全国155个城市，涉及4500多个项目，服务于近3000万人口的装配式建筑年生产能力150万立方米，备案订单达65亿元，建立了国家级研究中心，拥有1600多项专利

二是租赁、保险、资金管理等金融板块。 受市场环境的影响，类金融板块具有明显的周期性和波动性优势。 近年来，在融资环境和融资条件具备的情况下，该板块盈利能力突出，但下半年以来融资越来越困难，业务开展受阻，融资价格上涨，挤压营收空之间，投资收益大幅萎缩。

三是房地产板块。 中民投本没有配置房地产的初衷，因为董家渡项目进入了房地产领域。 从每年开始，一些民营房地产公司都面临暂时的困难，作为肩负抱团快速发展、共担困境责任的民营联合体，中民将投入出资援助开展股权收购，并适时退出。 这加大了我们的被动负债，使整体负债规模大幅上升。

这四年来，我们联合其他民营公司规模化参与市场竞争，促进投资主体多元化，扩大民间投资规模，借鉴和宣传了激发民营经济活力的民投模式。 十多个省区市相继设立了“地方民投”。

我们的产业布局符合国家战术，建设乡镇综合问题支持农村振兴，投资装配式建筑推进供给侧结构改革，快速发展清洁能源支持生态文明建设。 然后，通过产业定点扶贫，惠及30万人口，出资救助困难的民营企业。

在海外投资方面，年成功收购了思诺保险。 近两年多来，协助其整合，扩大保险业务，对亚洲特别是中国市场的影响很大。 这是中国企业首次成功收购跨国金融机构，帮助纳斯达克上市的例子。

二、有报道称中民投存在流动性压力，具体情况如何？

去年以来，许多纷繁复杂的经济形势和比较困难的民营企业融资环境，给公司的快速发展带来了挑战，这一点相信大家都有同感。 冬天到了，谁也置身事外。 在这样的大背景下，生存不容易，赚钱更不容易。

几年前，在市场环境良好的情况下，我们确实发展很快，从最初的300亿人以上变成了3000亿人以上的总资产规模。 面对内外形势变化，从年底开始，中民投将“双降双提”(即降低规模，提高质量； 用杠杆，降低效率)，虽然实施了战术转变，但外部环境急剧变化，转变的速度和自身应对能力远远赶不上变化的形势，造成了目前的被动局面。

但是，实际上，许多债务是通过收购产生的，是被动的债务。 随着相关资产的处置和退出，其负债也将剥离。 更重要的是，中民投下的净资产规模达到800亿元，完全可以覆盖债务和利息。 我们有信心能够应对目前的流动性困难。

三、面对挑战，如何应对？

年是经济环境比较复杂的一年。 中央重视民营公司的迅速发展。 去年11月以来，各地各部门包括金融机构逐步落实了进一步支援民营公司的各项措施。

截至去年三季度，中民投资生产总值3109亿，净资产781亿，负债率74.9%，部分为并购被动负债。 年，通过努力，我们偿还了到期债务800多亿元，减少了银行贷款和债券共计244亿元。

快速发展不平衡必须依靠快速发展来处理产业板块，相继进入盈利期。 在完成战术投资者的引进和执行重大股权合作后，中民投获得了全新的快速发展动力，“从快速发展走向优质稳步发展； 从以前流传的业态、从以前流传的商业模式到新业态、从新商业模式重资产运用到轻资产管理的转移从重资本投入到重处理方案的转变”，在政府和社会各界的支持下，实现了以创新为核心推动力的长期快速发展。

我们也热切期待各界一如既往地支持和帮助民营公司争取快速发展的时间。

四、有传言说要退出董家渡项目吗？ 为什么？

属于战术转换的配置实际上，我们已经出售的董家渡股份的45%可以这么理解。 中民投是资源整合者、平台运营者，不是产业经营者。 作为投资集团，我们的属性是发现价值，增加价值或实现价值。

五、杨小平就任中民投董事局联合主席，你在想什么？

杨小平主席多年来担任国际大公司的干部，拥有丰富的公司管理和投资收购经验。 我相信他担任中民投董事局联合主席对中民投的快速发展，特别是战术布局具有重要意义。

中民投成立之初，杨小平先后担任中民投董事、董事局相关交易委员会主席、中民投全球专家委员会委员，得到广大股东和中民投管理层的认同和信任。

六、能否弄清领先战的进展？ 投资者有意向吗？

我们正在推进国内、国外的意向战术投资者和信息表达，近期将取得重要进展。 引进众多战术投资者后，将进一步优化中民投的资本结构，使中民投获得全新的快速发展动力，为持续快速发展奠定基础。