“史玉柱不给巨人互联网“啃老”：一刀砍下133名中干”

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“一个企业并不是人越多越好，而是越少越好。 受芬兰supercell企业邀请座谈，吓了我一跳。 这一年利润为12亿美元的跨国公司共计168人。 》11月9日，史玉柱本官方认证微博写道。

仅仅9天后，巨人互联网的相关人事就按约定调整了。 史玉柱微博称，近日砍向巨人互联网三板斧，首批板斧砍向133名干部，干部总数从160人降至27人。 据巨人网络亲近者称，每日经济情报记者称，这133人并未被裁员，只是从管理职位转入技术职位。

巨人的网络才11岁，但现在已经过时了。 “征途”( 2005年上线)和“征途2”年上线)两种网游上线以来，累计为企业贡献了60亿元左右的收入，超过了9成。 啃老族显然不是史玉柱想看到的，而是调整人事，最终回归巨人互联网曾经的创业热情和成长动力。

生日正式开始变革

11月18日是巨人互联网11岁生日，这一天，巨人互联网理事长在微博上发布了他发给巨人互联网的“生日礼物”。 退休6年的我，最近被巨人互联网的三板斧凿了。 免除133名干部后，干部总数从160人下降到27人。 将6楼的官僚管理等级削减到3楼，移交权力； 二战术调整:以手游为主，聚焦精品； 三文化改造:开创恶习，重拾创业热情。 巨人千人的研发人员年轻优秀，一定会有所作为。

对巨人网络内部的员工来说，这次人事调整并不意外。 今年8月，史玉柱在该企业职工大会上发表演讲时垫底。 “在我看来，未来的企业会建立一个大平台，然后让很多小团队在上面跑，谁赢谁就成功。 ”史玉柱说:“在组织结构上，我们的第一步必须扁平化，以便今后所有研发人员都能在更高的效率和更短的时间内进行研发。 我们之所以从各个研发项目中合理化，是为了建设越来越强大的平台，出现越来越好的项目。 ”

那么，被免职的133名干部怎么办？ 上述与巨人互联网亲近的人表示，他们不是裁员，只是从管理层转移到技术岗位，以制作和研发为中心，最终是为了聚焦于游戏本身。

史玉柱以前曾确定:“我们是研发企业，我们企业的所有资源都要向研发倾斜，必须是人力、财力以及各种资源。” 企业除研发人员外，其余所有部门都为研发服务。 ”

一家媒体此前报道称，巨人互联网回归a股后，原幕后“boss”史玉柱很可能再次操盘。 史玉柱重新介入企业人事，是否意味着退休6年的他又回来了？ 关于这个问题，这些人否定说“他应该还处于退休状态。”

战术中心适合手游

现在是巨人互联网借壳发售世纪游轮的关键时期。 高额业绩承诺，使巨人网络股东享受巨大财富附加值，成为压在其上的沉重负担。 资本市场和投资者的要求，需要巨人互联网的变革势头。

世纪游轮公告显示，巨人互联网估值130.92亿元，截至年9月30日净资产9.72亿元，增值121.2亿元，增值率1247%。 为了匹配高估值，巨人互联网股东承诺，年、年、年、巨人互联网扣除非经常性损益后，归属于母公司股东的净利润不低于10亿元、12亿元、15亿元。 以年15亿元的预期利润计算，巨人互联网估值只有8.7倍，在游戏领域已经是“白菜价”。

但是，巨人互联网能否兑现这样的业绩承诺，市场不能完全放心。 近3年1期、、、以及年1~9月，巨人互联网母公司所有者净利润比例为12.37亿元、13.12亿元、11.59亿元及2.18亿元，今年三季度业绩降幅较大。 对此，巨人互联网的解释是: 1、红色采购框架的解体，是上一年度授予管理层，加速了剩下的未锁定限制性股票的通行权而导致的股票支付费用； 2 )年6月巨人互联网管理层通过澎腾投资购买巨人互联网股票带来的股份支付费用3 )年玩家将迅速向移动端转移，对之前流传下来的端游收入产生一定的冲击。

虽然尚不清楚这三个因素对年前三季度业绩下滑造成了多大的影响，但巨人互联网长期以来严重依赖两类游戏，移动终端的乏力引发了市场的担忧。 今年第三季度，巨人网络营业收入15亿4800万元，相当于全年23亿3900万元的66%。 另外，据《21世纪经济报道》报道，“征途”( 2005年上线)和“征途2”年上线)两种网游上线以来，累计为企业贡献了60亿元左右的收益，超过了9成。 相比之下，包括另一部《仙侠世界》、《征途口袋版》、《主宰》在内的三款移动游戏的合计收益为3亿5000万元，仅占这两部《征途》收益的5.62%。

资料显示，巨人互联网的战术重点已经全面转向手游业务。 史玉柱对企业结构的调整主要集中在手游研发布局上，具体分三个步骤实施。 第一步是完成内部核心研发团队重组工作，将此前的“中心部门制”重组为“员工室制”，各员工室由核心制片人直接领导； 第二步，组建创新开发团队，从所有企业抽调人手，拓展产品线，培养和发掘新一代制片人。 这项事业已经在内部试运行，已经产生了一些创新的旅游项目。 建立企业级手游协同开发平台，提高单位作战效率，降低年轻制片人创新门槛。

史玉柱认为:“从常识上讲，身体超过30岁，就没有创新能力。”并认为:“只有大胆起用年轻人，才能保持更强的生命力。 不怕年轻，不怕他犯错，只有犯错才能成长。 ”