“上市企业接连公布方案 上海国企改革进入操作阶段”

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经过记者孙嘉夏从上海出发

随着上海国有企业集团纷纷按时提出改革方案，上海国有企业改革事业从宏观大方向，进入了实际操作阶段。

据上海当地媒体《信息晨报》报道，4月11日，上海召开国资系统负责干部会议，意在贯彻实施之前发布的《上海国资国企改革20条》，但目前没有发布具体的会议复印件。

在今年2月上海市国资委召开的某机构负责干部会议上，上海市政府副秘书长、国资委主任徐逸波表示，随着上海市国资改革深化促进公司快速发展大会的召开和《上海国资改革20条》的出台，上海国资改革的蓝图已经绘制出来，今后“聚焦要点”

反映出资本市场方面，上海国资改革近期动作频繁。

海博股份( 600708、sh ) 4月12日宣布，通过企业控股股东光明食品(集团)有限企业等持有的农工商房地产)股份有限企业股等发行上市企业和股票购买资产类重要资产进行重组。 仪电电子( 600602，sh ) 4月10日宣布，企业收购上海鑫森电子科技快速发展有限企业(以下简称鑫森电子) 51%的股权，切入智能校园业务。

上海市闸北区国资委实际管理的市北高新技术( 600(604、sh ) 10日和11日宣布，控股股东上海市北高新技术)集团有限企业将研究上市企业的有关重要事项。 这被认为是继市政府属于国资公司之后，区属于国资公司的改革事业也正式启动。

外延的模型转换/

仪电电子在4月10日发布的公告中表示，企业打算收购鑫森电子51%的股份。 后者是民营公司，主要业务包括校园新闻化智能教育设施处理方案的提供和系统整合、校园安全项目的施工、教育设施的运维技术服务等，并计划扩展到教育和管理和教育云服务软件等行业。

仪电电子确定，企业的国资背景、资金实力和电子制造能力将为铁森电子带来越来越多的业务快速发展机会。 两者之间的特点互补，可以大大加快鑫森电子成为智慧校园计划提供商和系统集成商的步伐。

鑫森电子的特点在于企业较强的系统集成和渠道销售能力。

仪电电子此次公告的另一个亮点是确定上市公司未来转型快速发展的方向。 仪电电子表示，企业致力于将主要业务从以前流传下来的电子元器件制造转向系统集成和智能产品应用的方案提供和服务方向。 企业明确了新型显示器、特殊电子和智能安全及其扩展的智能家居和智能校园等业务为企业的主要快速发展点，通过并购促进了这些新业务平台的构建，加快了现有以电子制造为主的业务形式的转变并迅速发展。

目前，仪电电子的主要业务板块包括电子、特殊电子和智能安防业务。 根据企业快速发展战术，仪电电子利用现有费用电子业务基础和控股股东资源特点，逐步构建“智能安全”和“智能校园”新业务板块，通过并购并购迅速扩大业务规模，以形成上市公司自身的核心技术和核心产品为目标

在具体经营思路中，仪电电子在年继续加大并购并购力度，通过并购形成企业现有业务和产业上下游的互动，形成系统整合、提供应用方案以及渠道销售能力较强的成长性公司，企业智能安全、智能校园等新业务平台。

这意味着，除注入高质量资产、实施重大资产重组外，外延式并购也将成为上海竞争型国资上市公司转型快速发展的重要手段。

迄今为止，仪电集团旗下的仪电电子、华鑫股份有限公司( 600621，sh )、飞乐音响) 600651、sh )、飞乐股份有限公司) 600654、sh )已经被纳入竞争公司的范畴。 3月19日，上海市国资委副主任华一沲率领相关处室赴上海仪电控股(集团)企业调查制定了改革事业方案进展情况和竞争公司管理若干事项目录的意见建议。 当时，仪电方面报告了仪电控股进一步深化改革，促进事业方案快速发展的初步考虑。

区级国资改革开始

以前，控股光明食品(集团)有限企业因策划重大若干事项而申请停牌的海博股份于4月12日经与相关人员论证和协商，为光明食品)有限企业等持股的农工商房地产)股份有限企业股份等发行上市企业和股票作为资产

这是上海建材集团旗下的奥萨光实业( 600629，sh )、耀皮玻璃) 600819、sh ) )宣布停牌后，上海市在国资公司资本市场层面的最新走势。

另外，市政府属于国资公司后，区级国资公司在资本市场的行动也开始了。 根据市北高新技术公告，4月9日接到控股上市公司上海市北高新技术(集团)有限公司的通知，控股股东将讨论与上市公司有关的重要事项。 市北高新技术的实际控制是上海市闸北区国资委。

目前，上海区级国资公司还包括黄浦区国资委旗下的老凤祥( 600612，sh )、新世界) 600628，sh )、益民集团) 600824，sh )。 徐汇区国资委旗下的徐家汇( 002561，sh )； 静安区国资委旗下的上海九百( 600838，sh )； 浦东国资委旗下的上级申贝( 600843，sh )、浦东建设) 600284，sh )等。

浦东新区国资国有企业实务会议透露的信息显示，形成深化国资国有企业改革的总体方案，积极快速发展混合全制经济，推进国资配置的战术调整，促进国有资本活跃流动，深化公司分类管理，积极转变出资人监管职能。

徐汇区方面明确的事业构想除了包括优化国有资本配置、重组国有资本投资企业、国有资本运营企业、推进国有资本向战术性新兴产业、现代服务业、基础设施和民生等行业集中、鼓励上市公司整合高质量资产、提高国有资本管理能力等外，还包括 今年3月，长宁区国资委主任朱辉等还赴徐汇区国资委交流，双方就推进国企分类监管、深化国资布局结构调整、国企考核实施等进行了交流。