“砸500万年薪，空缺6年的总裁紧急到任！“中国地产航母”正值危机之时”

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(左)共生创展集团有限企业董事局主席朱孟依，)右)共生创展集团董事局副主席朱桔榕。

时隔6年，共生创展终于迎来了第五代行政总裁。 不是此前传言的绿都地产集团副会长冯劲义，而是原中国建设银行广东省分行副行长席荣贵。

传言之初，“镁房地产”记者多次联系冯劲义了解情况，但起初，他直言不讳地与共生创展和信息表达交流，但未被确认要去任职。 前几天，记者再次和他传递信息时，他否定了此前的传言，反复肯定了自己的职位没有变化。

商海沉浮几十年，王石号称“中国地产航母”的共生创展逐渐衰退，业绩远不及十年前。 截至2007年7月底，企业合同销售额为76亿1500万美元，从房企销售最佳100强排行榜下跌。

进入今年以来，祸不单行的共生创展融资频繁受阻，131亿债务发行被中止。 出身银行、没有房地产经验的席荣贵，无疑承担着企业急需的融资的巨大责任。

如今，缓慢旋转的共生创展承受着前所未有的压力。

企业近年债务发行情况(数据来源: wind ) (单位:万元) ) ) ) ) ) ) ) ) ) )。

席荣贵的加盟，意味着共生创展悬而未决空年行政总裁的地位终于尘埃落定，他也成为共生创展进军房地产26年来的第五任行政总裁。

虽然房地产领域面临着强烈的管制，但同年3月，薛虎辞去了共生创展的执行董事兼行政总裁的职务，结束了他在共生创展的18年职业生涯。 据了解，共生创展的五代总裁中，只有薛虎是共生老将，谢世东、武捷思、陈长缨、新任总裁席荣贵都是“外援”。 此外，今年46岁的席荣贵没有房地产工作经验，没有在合身创展集团工作。

公开资料显示，席荣贵获得华南财经学院经济学学士学位和华南理工大学管理学硕士学位，具有18年以上银领域业务管理经验，专注于公司运营和管理。

参加共生创展之前，席荣贵在中国建设银行工作了23年，从2009年到2009年担任中国建设银行广东省分行企业业务部总经理，离任前的职位是中国建设银行广东省分行副行长。

建设银行广东分行的内部人士向“镁刻地产”记者表示，席荣贵今年5月将辞职。 当时，他在建设银行大力宣传“代码上花”项目，但截至目前，还没有内部公告席荣贵辞职。 与公告中500万年薪的说法相比，这位相关人士表示，实际上除了这个数字外，如果加上其他优厚的条件，还将达到上千万级。

新行政总裁席荣贵(照片来源:建行微信公众平台) ) ) )。

2003年，合生创展在天津宝坻区获得2.5万亩盐碱地，地价折合每平方米78元，计划建设前所未有的亚洲最大别墅区——拥有8000幢别墅的京津新城。

把时间再推进十年。 1993年，共生创展创始人朱孟依获得广州规划中的天河区大块农田，计划开发建设华景新城项目。 当时的广州，依然以市中心的小碟销售为主，共生创展的大碟模式成为了第一个吃螃蟹的人。 结果，他下了正确的赌注，共生创展从此名声大噪。

但这次，幸运之神不再同情他了。 这个看起来徒劳无功的巨大地块在之后的十几年里成为了共生创展的最大负担。 前期投入百亿元后，2005年，项目取得销售额为4.37亿元，2006、2007年合同销售额分别为3.975亿元、6.44亿元。 2008年以后，共生创展的年报没有提到京津新城的销售金额。

至此，共生创展陷入了困境。 随着资金价格的上涨，大范围的投资难以回报； 另一方面，如果不继续投资，迄今为止的投资就等于化为泡影。

这个项目不仅成了朱孟依最大的心病，还成了业界的笑柄。 许多报道将其与“鬼城”联系在一起，称“夜晚的京津新城总是给外来者一种魔法般的感觉。 电动汽车在空的寂静中打滑，掠过一幢又一幢轮廓优美的临水别墅，但这些房子大多没有灯，像空城堡一样寂寞。 ”也有人画夜景。

当人们差点忘记这个超级大盘的时候，朱孟依可能还没有完全放弃。 据《接口》今年6月报道，“冯劲义已经表示，他将担任职业经理的下一站——共生创展总裁，接手住房业务，他的首要任务是重新布局共生创展的知名项目——京津新城。”

现在证明《救世主》冯劲义没有来，京津新城的未来在哪里？

潮白河畔草茂盛的京津新城(照片来源:本公司) )。

当时，与恒大地产、碧桂园、雅居乐、富力合称为“华南五虎”的共生展览，是众多华南房企的标杆，五家房企共同进军香港开拓市场，久负盛名。 二十多年过去了，“五虎”格局已经严重分化，其中恒大地产和碧桂园一跃排名全国前三，销售突破5000亿元大关，但共生创展逐渐衰退，从房企销售百强排行榜跌落，规模不足100亿元，

联合创展近年来的市场性能(数据来源: wind ) ) ) )。

《镁房地产》记者整理共生创展10多年年报发现，共生创展最高成绩固定在2009年的150.9亿元销售规模，未来8年销售均在100亿元左右，年销售金额固定在92.28亿元。

合生创展住宅投资事业部副社长闲家瑞日前接受《镁刻地产》记者采访时指出，合生创展有3~5年的计划，不强调规模增长率，希望在确保利润的同时，实现现金流的绝对安全，不为扩大规模而牺牲利润

但是，从目前的业绩来看，共生创展目前面临着规模和效益“双失”的局面。 近4年来不仅难以超过百亿的门槛，而且高毛利率的特征也逐渐消失。 数据显示，企业年毛利率降至24.6%，年毛利率回升36.8%，比年毛利率有较大差距。

近年来的企业财务状况(数据来源( wind ) )会计本位币hkd/百万元) ) ) ) ) ) ) ) ) ) ) )。

此外，共生创展“实现现金流绝对安全”的底线也已被突破。 全年共同发展债务总额比去年同期增加109亿8800万港元，达到875亿7600万港元，流动债务比去年同期增加69亿6700万港元，达到416亿7000万港元，另外，全年共同发展收益比去年同期减少15%，为138亿2400万港元，核心利润 国际评级机构标准普尔认为，共生创展短期债务规模较大，且债务利息税和折旧前利润达到12倍，其流动性仍处于“略欠”水平。

幸运的是，由于“瘦死的骆驼比马大”，在目前地价高的企业和中心地区难以取得土地的情况下，共同开展高质量的土地储备也有望成为未来的资本金。 一位资深房地产官员告诉《镁房地产》记者，目前共生创展销售业绩不佳，但广州中心地区有大量土地储备，尚待开发。

但《镁刻地产》记者整理了近年联合创制展年报，得知年后联合创制展未在公开市场获得土地，土地储备面积逐年下降，截至年底为2933万平方米，不到碧桂园年新增土地储备的二分之一。