“祝九胜接棒郁亮：标签不太容易代表一个体的所有（附现场发言实录）”

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2月1日上午，万科a理事会主席郁亮、新任总裁及首席执行官祝九胜举行媒体见面会。 《每日经济信息》记者进行现场报道。

与郁亮、祝九胜一起入场，郁亮说:“不想静静登场”“让场面留给祝九胜吧！ ”

年1月31日晚，万科宣布，董事会主席郁亮不再兼任总裁、首席执行官，万科董事会聘任九胜为企业总裁、首席执行官。

在今天新任总裁的会见中，郁亮今天来主要是出于两个目的，第一个是大家都没有总资料的照片，请他来见大家。 第二个原因，我自己想想，昨天晚上给我发微信的特别多，我的电话也特别多，说有事想和我谈谈。 我们好歹让标题由郁亮兼任，不是说是董事会聘请的，大家都很激动。 你去哪儿了？ 所以说一定要看脸，我还是万科的主席，并不是说我离开万科，谢谢很多朋友关心我，媒体朋友也关心我。

万科董事局主席为什么选择祝九胜为总裁，郁亮指出了三点。 一是祝九胜管理的部门在他管理的时间里一直是最好的部门。 二是九胜是一个非常犀利，经常提出不同意见的人； 第三，他喜欢读书，他的思维能力、总结能力、理论基础都很好。

在今天的招待会上，《每日经济信息》记者向万科新任总裁获得了祝九胜提问的机会。

记者: 郁总，祝总是金融财务出身，将来万科有可能成为“中国版黑石”吗？

(/S2/)祝九胜) )/S2/)我记得很多年前主席和我们分享过。 如果我们简单地学习只会永远赶上，而不会超过。 在这样伟大的时代，伟大的国家，我们必须进行一点有意义的探索。 这个时代创造了好的公司，合作伙伴的结构是好的结构，在这两个条件的背景下，我们会进行很多有利的探索。

《每日经济信息》的记者向祝九胜提问:“你经常运动吗？” 郁亮评价，这个问题很好。 九胜先生回答说。 我的伙伴之一，在他的微信朋友圈里发现了照片评论。 企业是运动员企业，能够挥洒运动。 在运动习性、力量方面，我确实有点欠缺。 我努力赶上。

一家媒体向祝九胜提问。 “永远祝你年短离任，这个短假期有新的准备吗？ ’正如九胜回答的那样，这个说法不太正确。 “我从去年正式入职，到今天一直在万科。 我有一点不同的安排。 或者不再担任高级副总裁。 十年大战术过程中会面临很多选择，也会面临很多安排。 万科的企业文化是尊重每个人的意志，赋予他们自由的选择和裁决权。 我个人理解并没有离开，只是在所从事的事件、事件的做法、范围上可能有一些不同。”

在今天的记者招待会上，郁亮表示，希望他能多一些时间和宽容，因为他理解这种心情。

郁亮说，应该相信万科整体的组织能力，应该相信万科董事会选出的人选是合适的人选，应该给祝九胜越来越多的时间和容忍度，希望大家也像以前一样珍惜我，关心我们的祝九胜 谢谢你。

在当天的记者招待会上，多家媒体称郁亮、祝九胜是金融财务出身。 郁亮说，万科是一家始终创造附加值的企业，我们始终为普通人提供良好的房子和良好的服务，是一家基本业务的企业。 我们有必要借用金融手段。 而不是成为金融的中心去做其他的事情。 这几个不能随便贴标签。

以下是发言的实录。

你什么时候成为财务出身的？ 我到底是什么出身？ 我来自万科。 我做过很多工作，管理过财务顾问企业，但财务顾问像投行，不是财务。 我负责cfo。 他做心脏手术的时候，代理过几个月财务负责人，所以我成了财务出身。 后来我说我是战投出身，我到底是什么出身？ 万科90年开始减法的很多事件都是我亲手完成的，所以我不知道到底是什么。 我说了我来自万科。

贴上同情心很容易，但是贴上标签，能表现身体的一切吗？ 不容易。 例如，在目前的金融化问题上，他说房地产需求如果不与资金筹措密切相关，就没有办法。 房地产的金融属性显然更加强化，房地产会金融化吗？ 还是用金融化的思维创造了房地产？ 不。 万科始终是创造附加值的企业，我们始终是为普通人提供好房子、好服务、好基本业务的企业。 我们有必要借用金融手段。 而不是成为金融的中心去做其他的事情。 这几个不能随便贴标签。

在高管培训的过程中要学习财务教室，但各业务管理者不擅长财务知识，如何成为业务管理者？ 各财务经理必须学习业务知识。 所以我们是培养综合性人才，而不是某方面的人才。 万科现在又说以财务国家为中心，这个标签不足以反映万科的所有复制品。 万科是农民，万科培养好农民，种好土地，成为好农民。 为什么说是好农民？ 踏实闹事，创造价值的好农民。 在这些方面我们不能回答你的问题。 但是我们太容易贴标签了。 我和媒体交往了10多年，做了18年的老总，大家都支持我。 但是，我没有处理一个问题。 你总是说我做财务。 说到财务，这并不理想。 只会进入金钱的视线。 我现在看到过钱。 纸币也没有洞。 我现在也不能说没有钱。

所以万科说，王石主席高举的理想主义旗帜一定在万科，将来也会继续高举下去，这些都是毫无疑问的。 不能因为我们像财务出身就说没有理想。 就像过去很多媒体朋友一直在追我们一样，别忘了这个事件。 万科是一家理想而又充满爱心的企业。 其实我们在理想和爱情方面，总是坚守着。 我们正在创造越来越多的附加值。 这是我们的两条主线，非常清楚。

万科这样的大企业，不应该轻易用标签化的方法来评价。