“90后、00后与“二次元”舞出千亿美元市场 各路资本坐等“风”来一起飞”

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◎黄丽吴林静

“二次元”曾被视为“亚文化”，徘徊在主流文化之外。 腾讯集团副总裁、腾讯影业首席执行官程武在不久前的演讲中，解释了“二维经济”这一领域的新概念。 现在，“二次元”世界的力量正在席卷。 动画电影《大圣归来》成了票房黑马，《十万的冷笑》出人意料地成了银屏的宠儿。 正因为看到其前景，资本市场才会频繁活动，大量投资不断涌入。

当前，在移动网络和泛在娱乐热潮中，中国也迎来了“二次元”文化热潮的前夕。 在这样的产业拐点和风潮中，我们需要什么样的商业模式呢？ 等风来了，什么时候能真的再起飞？

当“萌”代替“可爱”成为流行语的时候，“海贼王”的草帽小子“路飞”在市井传播，视频网站充满喜悦的弹幕成为互动方式的时候……可以无视“二次元”这个群体

“二次元”是以动画(动漫)和电脑游戏)为首要关心的acg爱好者群体，现在也指动画、漫画、游戏、小说、虚拟偶像及其派生产品等。 对立的是“三维世界”，也就是现实世界。

这个过去只被视为小众缘分的文化，也被称为与主流文化形成鲜明对比的亚文化，在2010年掀起了资本声援的热潮。 年，互联网大佬阿里、腾讯相继在国内最重要的“二次元”社区Acfun(A站)、bilibili(b ) )B站)，众多a股上市企业也以并购等形式布局了二次元产业，90后、00后新生代谷歌，

资本极力“讨好”新生代集团的背景下，有着“二次元”的高成长性和全产业链开发的潜力。 艾瑞咨询“二次元”领域报告显示，中国普通“二次元”顾客(半年内至少看过一次非低龄向动漫和漫画)人数激增68%，达到1.49亿人的规模。 最近，这个数字上升到了2亿6千万人。

虽然目前大多数二维网站和平台都没有盈利，但在资本的持续推动下，一家证券公司预计“亚文化”将上演未来10年内媒体板块最大的逆袭故事。

资本流入“二维”

无论被接受还是不被接受，当宅男、腐、燃、萌等一系列二次元新词充斥耳朵时，亚文化带来的影响已经不容忽视。

迄今为止，以bat为首的互联网领域领军人物进入某个行业，可能带来了这个行业的翻天覆地的变化。 随着互联网领域两大标杆公司阿里和腾讯今年下半年相继进入国内最大的“二次元”社区a站、b站，有观点认为，年也可以称为“二次元的资本元年”。

当然，这是“二次元”潮起潮落的时代。 今年8月，a站向一个集团获得5000万美元的a轮融资，腾讯今年11月获得b站c轮融资，在阿里收购一个集团后间接进入a站。

关于互联网巨头纷纷布局“二次元”，有科技媒体报道称，a站、b站的价值已经接近优酷土豆的十分之一，阿里、腾讯也将移动终端文案的入口之争引入“二次元”

阿里与腾讯在亚文化社区的对决只是冰山一角，随着90后、00后顾客心智和资费能力的成熟，资本对“二次元”文案社区的争夺才刚刚开始。 除互联网巨头ba外，国内多家上市公司今年开始着力布局“二次元”。

今年8月，奥飞动画花了9亿元，以100%的股权收购了网络原创动画平台“有妖气”的母公司北京四月星空，成为中国动画领域最大的合并案。 苏宁环球在今年6月的短短两天内，继续投资韩国动漫巨头ocon企业，包括向韩国动漫巨头ocon企业增资，收购了韩国唯一动漫上市企业redrover企业20.17%的股份，成为第一大股东。

另外，专注于“二次元”下游动漫衍生品生产、销售的美盛文化也于今年11月成立了子公司美盛二次元，专门负责“二次元”投资业务。 兴趣科技上半年出资1222.72万元投资b站。

“泛二次元”涵盖了近3亿人

其实，两三年前“二次元”还是一种小而有缘的亚文化。

进入今年以来，国产动画突然爆发了现象级的作品。 年初，原创国产动画电影《十万的冷笑》出人意料地成为银幕宠儿。 在竞争激烈的元旦档，上映后一天半内实现了回笼价格的好故事，仅24天的上映期就收入了1亿2000万元，成为“中国电影史上第一部超亿的非低龄国产动画电影”。

半年后的暑假季节，悟空爆发了怒吼，燃起了中国动漫产业的追梦者们。 《大圣归来》票房10亿元，被誉为“国产动画的春天来了”。

一针“强心剂”让“三次元”的商务人士产生了“二次元”的想法。 资本开始大量流入，想要重建一些“十冷”、“大圣”，出现了新的风口。

令各路资本兴奋的是，这个逐渐成为主流的产业在客户群、付费习性、市场份额上提出的精彩回答。

今年11月下旬，陈汉泽b站副总裁给出了一系列数据。 “中国现在有2亿6000万‘二次元’的顾客，其中近97.3%是90后到00后。 ”相对于艾瑞咨询提供的数据，中国“泛二次元”的顾客每年只有8900万人，增长速率相当大。

随着90后、00后的成长，特别是90后成为了主流。 根据艾瑞咨询的调查，“二次元”顾客在acg的年平均消费额达到1746.3元。 虽然金额不多，但相对忠诚。

据此，b站执行董事陈睿在7月28日的“二次元游戏大赛”上大胆预测，“二次元”产业即将迎来1000亿美元的市场规模，中国将成为最大的acg市场。 艾瑞咨询分析师黄燕华告诉《每日经济信息》记者，受互联网快速发展的影响，顾客更容易获得文案，另外，随着90年代后期成为社会主流，“二次元”越来越受到关注。

全产业链还没有打通

目前，“二次元”据说已经处于“爆炸前夕”。 但是，要实现千亿美元的市场，“二次元”产业的快速健康发展还有很长的路要走。

阻碍快速发展的，首先是缺乏盈利模式。 黄燕华对《每日经济信息》记者表示，“二次元”顾客与普通顾客不同，“这个群体对产品和服务的要求很高，以前流传的硬性支付方式，如视频内广告等形式不太能接受。”

根据记者获得的资料，a站、b站、有妖气等“二次元”主流平台的盈利模式还在探索中。 今年8月，a站主编刘炎焱表示，目前只考虑客户是否足够粘在一起，暂时没有考虑利润。 11月底，b站执行董事陈睿也表示，将只做一点游戏联运，辅助价格。 据妖气母公司四月星空介绍，企业销售收入分为网站付费浏览收入、广告收入、电影授权收入、游戏授权收入、联运收入和动漫形象授权收入。

“现在，在‘二次元’社区中，游戏是为利益做出贡献的大头，其次是活动和页面广告收入等。 ”黄燕华表示，多数处于服务阶段，没有明确的盈利模式，大部分是亏损的，更不要说刚创业的社区了。

关于美国、日本成熟的产业链，国内的表现方法比较单一，没有系统化。 黄燕华表示，从作者到开发者，到周边都必须形成闭环，但国内这条链条还没有完善，“形成海外链条也不容易，国内抄袭、盗版问题严重”。

现在，面对资本的大量进入，“二次元”真的迎来了春天吗？ 对此，苏宁环球相关负责人告诉记者，资本进入将带来越来越多的全产业链整合能力。 “公司进入‘二次元’产业，不是只关注文案，而是关注整个产业链的完善。 ”

黄燕华也认为资本进入确实会带来一点变化，但这种变化不会马上见效，需要时间，用心培养。 他认为，不仅是顾客的属性，作品的文案和领域的人才不足也是制约因素。 “文案要长期精心制作，培养客户群。 而且，这个领域非常缺乏人才，懂《二次元》的人不一定懂商业、技术； 懂技术的人不一定知道《二次元》的小组。 所以，我认为今后1~5年是建立生态循环的过程； 5~10年后，公司开始建立完善的盈利模式。 ”

企业样本

二次元《重度患者》奥飞动画:在大众面前搬运小东西

◎经过记者吴林静黄丽

从动漫玩具到动漫电影、动漫游戏，从低龄到成长动漫，在过去的22年里，奥飞动漫是真正的“二维重度患者”。

作为老手的“二次元”，奥飞动画对于今年资本的大量流入并不感到惊讶。 在他们看来，这是早晚的事，“海外早就是主流之一。 ”。 奥飞动画董秘王晶告诉《每日经济信息》记者，这是娱乐消费正常快速发展的过程，“这是国内(二维产业)成为主流的过程。 ”。

王晶一方面看到大众娱乐费用日益旺盛的市场，另一方面不得不感叹，与国外相比，国内产业链离成型还有很大距离。

近年来，收益增长放缓的奥飞动画，将原本只被acg (动画、漫画、电脑游戏)的顾客接受的利基副本，作为基于“二次元”ip的电影、手游、衍生品等大众娱乐产品 “增加参加者人数，提高变卖概率。 ”王晶表示，目前，整个领域都是这一商业逻辑。

从玩具的制造到复制品的孵化

20世纪90年代，加入了日本、美国的动画要素，我国诞生了许多周边玩具制造商，奥飞动画就是其中之一。

对始于玩具制造的奥飞动画来说，“文化”存在短板。 2004年，奥飞动画创立奥飞文化，除继续引入授权形象开发玩具外，自主制作动画也相继发售。 从此，奥飞动画的主要业务不仅有玩具、衍生品的生产销售许可证，还有动画电影的制作。 届时，玩具制造商只有根据现有的动漫形象开发产品，才能获得很好的利润。 奥飞动画投资动画文案制作，当时似乎有相当大的风险。

奥飞动漫丰富动漫板块ip阵营最典型的例子是去年9月对“喜羊羊与灰太狼”企业品牌和垄断运营权的收购。

年，奥飞动画也提出引进大娱乐产业，移动、游戏领域也成为投资目标，并参与了电影的发行。 从原生文案衍生出来的，游戏、电影、周边等全产业链的布局正在形成，而这个时候，这种商业模式也被业内越来越多的人所认知。

在今年的布局中，最引人注目的是目前还在开会的收购案。 今年8月，奥飞动画计划以9亿元收购四月星空，据悉作为原创动画平台之一的“有妖气”有4万个要开发的原创ip。

在行业分解中，有妖气是二次元ip的培养平台之一，目标人群恰好不是低幼，而是青少年，甚至成年年龄段，这正好是奥飞动画k12 (补充了从小学一年级到高三年级的基础教育，

王晶认为，这是企业挖掘“二次元”市场的多样化尝试，不存在参与者的转变。

全产业链加大波动基数

从生产制造主到文案孵化，奥飞动画以9亿元收购四月星空，也因后者的收益问题而受到质疑。

根据并购预案，四月星空年净利润1392万元，年净利润1567万元，年上半年净利润只有20万元，盈利能力不强。 另外，平台上4万ip的成型和孵化，其价值成本也不明确。

对此，王晶认为，“盛大的文学在几年前还没有盈利，但现在评价值很高，并不是现在必须盈利”，这是文化创造领域存在的正常现象。 他认为，一个ip可以制造各种各样的产品，但文化创意不需要付出更多的价格，如果满足000人、1万人、甚至1亿人的费用，价格不会增长太多，而费用增加的话，收益性也会大幅提高

因此，原本从玩具制造起家的奥飞，现在已经扩展到了动漫玩具和非动漫玩具的制造、动漫制作、电影制作、手游、手机漫画、动漫图书以及发行等业务。

王晶认为，有一定粉丝群的漫画作品要想产生更大的影响，就必须进入电影、电影、电影、游戏等更大众的群体。 这是一个增值的过程，他认为“因为自己是小团体的东西，所以如果转移到更大众的团体中，改变的概率会变得相当高。”

但是，与国外相比，王晶并不否认国内的“二维”生态联系还不健全。 但他表示，随着资本进入，产业整体制作水平、合作能力、资源池迅速提高，“资本进入后，资源配置效率提高，市场自然也会迅速发展。”