“汪峰终于上了次头条，不过这次凭的是做耳机”

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经过实习记者王志福

摇滚诗人汪峰成为霸道总裁的，开始戴fiil耳机。 汪峰为fiil投下数百万美元，加上代言价值，占股近四成，是名副其实的大股东。 汪峰还挖掘出原华为荣耀业务副总裁彭锦洲担任fiil耳机首席执行官和原《二十一世纪商业评论》主编唐学鹏担任企业cmo。 问题是，汪峰老师，你的创业梦想是什么？

明星也玩网络+

汪峰不仅有丰富的摇滚气质，还具有科学技术的范围。 比如向章子怡求婚时，用大疆的phantom2vision+无人机送了婚庆圈，成功登上了娱乐和科技版面的首位。

作为最商业的摇滚歌手，汪峰早就开始了网络+。 汪峰鸟巢演唱会线下卖出了2000多万张门票。 在线上，汪峰主动和乐视合作，开始了摇滚o2o模式的。 乐视现场直播汪峰的演唱会，乐视电视的客户需要付费收看，最后在线收入300万美元。

在网络思维的冲击下，一位明星比汪峰更早开始了局部试水。 例如，周杰伦的形象代言人tiinlab、羽泉的形象代言人vow。 以前的音乐人越来越多是广告撰写人，所以加入网络+。 以羽泉vow为例，音乐人和vow智能耳机的合作模式是共同发行耳机唱片，以音乐人的音乐专辑为耳机唱片的形式发行，作为音乐的载体，是以前流传下来的音乐专辑( cd )和音乐

唐学鹏文案介绍说，这次汪峰的fiil耳机不是代言人，董事长汪峰作为产品经理参加耳机的研发。

关于fiil耳机的定位，产品经理汪峰说，fiil耳机就像专辑一样，必须是专业的音乐耳机，在声音方面绝对清晰。 能让大众听到更好的音乐，是其本质。 重要的是，fiil要同时考虑专业属性和大众属性，在它所属的区间内做到最好。

用c2b模式制作耳机

根据21世纪的经济报道，中国耳机市场的容量每年不到200亿元人民币规模。 耳机大致分为入耳型、戴在头上型、塞在耳朵上型三种。 耳式基本上落在手机配件市场，头戴式和耳塞式分两个阶段，大部分利润被海外品牌商拿走。 beats、森海塞尔、akg、铁三角、拜耳力量占据高端前列，但国产耳机企业品牌以低端化生存。

关于fiil的定位，彭锦洲在接受《每日经济信息》采访时表示，fiil产品的定位和对象是大众音乐人，首先要保证其是高质量、有调性的产品，价格与国外同等规格有特点。

彭锦洲认为，音质、外观、价格将形成机会三角区。 例如，beats很好，但是音质不合价格。 森海塞尔很专业，价格不贵，但外观不生动。 彭锦洲认为，fiil可以像森·海塞尔和塔梅里克一样制造产品，可以像beats一样设计，可以使用网络模式设定熟悉的价格区间。 fiil耳机是一种被大众接受的方法，提高大众获得和大众一样的格调和更专业的感觉。

唐学鹏在接受《每日经济信息》采访时表示，fiil不想用噱头制造出能充分利用明星粉丝资源的流星式产品，而是以c2b模式听取客户的心声。

做我们的c2b，不是完全遵从c的诉求的产品，不是廉价定制。 唐学鹏说，客户最重要的不是他们赞同什么，而是他们不喜欢什么。 发烧友的意见和批评中的共同部分，fiil最重视。 除声音外，fiil还根据发烧友的投票更新了色彩产能比。

关于fiil的定价，唐学鹏说，针对《每日经济信息》，定价将在最后进行，由汪峰决定。

汪峰表示，fiil未来的定位不仅可能延伸到耳机上，还可能延伸到音响、手机等智能硬件上。

汪峰在与唐学鹏的交流中表示，随着中国社会成本的升级，将逐渐抛弃哪些低端耳机、出量耳机，耳机以前流传下来的生产模式和销售模式将迎来变革。

享受音乐的汪峰还向唐学鹏提出了耳机产业链的想法。 例如，耳机和流媒体的关系。 流媒体现在在手机里，耳机插在手机里。 将来，流媒体会不会直接嵌入耳机中？ 这个时候，那些是什么关系呢？ 这个时候的产业链怎么样？ 这个时候版权的兑现方法怎么样？

一起做音乐的人是谁？

虎嗅网报道汪峰曾表示，fiil的运营模式是网络思维，ceo彭锦洲是这方面的专家，这将成为fiil耳机的竞争力。

公开资料显示，彭锦洲于1993年加盟华为。 2000年，彭锦洲加入港口互联网担任副总经理，2007年回归华为，负责公司业务、无线业务。 年，调到华为的客户bg，负责EC平台的准备。 彭锦洲加入华为荣耀业务部。 年7月，华为荣耀副总裁彭锦洲离职。

彭锦洲说，年初我打算创业，荣耀已经走上正轨，华为最擅长的就是将探索的经验转化为组织的运营流程，并使之固化。 所以，我没有挑战荣耀。 还想进行新的“0到1”。

于是，没有操盘机商业机构经验的汪峰请彭锦洲辅佐自己。

在媒体工作者离职的浪潮中，fiil首席市场官唐学鹏顺应大势离开了媒体。 他原来的计划不是创业，而是去一家大企业工作。 选择的时候，彭锦洲把他带到汪峰面前。

唐学鹏·文案回忆说，迷茫的时候，汪峰在给他打电话中表达了两点。 第一，他要用心做fiil耳机，就像做他的音乐专辑一样，不含糊，不平台，不游离。 其次，他不是顽固的人。 我们可以听到各种各样的意见。 他知道取舍，知道如何发挥专家的优点。 于是，唐学鹏上了船。

除了这两个人，还有汪峰背后的男孩中有名的天使投资者吴世春。 吴世春曾在华为短暂停留，2000年参与百度早期创业，2006年创立酷信网，2009年成为天使投资人，投资歌吧、蟹科技游乐、趣分期、美丽说、蜜芽宝贝等数百家创业企业。 众多投资中最辉煌的是玩螃蟹科技，创造1800倍回报的天使神话。

和吴世春讨论后，汪峰决定不走明星代言模式的。 吴世春对汪峰说，要做，你必须是董事长的大股东。 我们一起投票。 正是吴世春为汪峰推荐了彭锦洲。