“今年空调市场将下滑10%？ 志高创始人复出主掌国内销售”

本篇文章1764字，读完约4分钟

◎经过记者陈鹏丽

最近，志高控股( 00449，hk )创始人、董事局主席李兴浩退居二线3年后表示:“从8月1日开始，我将再次出山，负责志高(/k0/)的国内营销工作。 ”。

昨天( 8月3日)，志高方面向《每日经济信息》记者证实了这一消息。

家电拆船师梁振鹏对此表示，李兴浩从江湖出来后，空市场下跌态势在一定程度上变得严重。 从今年上半年的空调整销售数据来看，空调整市场迎来了近10年来最严峻的时期，空调整市场的容量至少下降了10%。 李兴浩恢复国内销售的首要原因是，其资源筹集能力在志高无人能及，有利于扁平化管理，促进快速决策。

记者注意到，在经济衰退的空调市场的背景下，志高今年将空调产品市场的定位转换为中高端，以差异化产品实现了增量。 在市场营销方面，志高也改变了低调的风格，高调推进了企业品牌的建设。

创始人亲自宣布回归

这是冷年(/(/K0 )/)调领域所言，从去年9月至当年8月)的最后一天( 7月31日)，李兴浩宣布回归。

据《家电界》报道，李兴浩的内销业务在现任“志高空调会长郑祖义、总裁黄兴科”的团队领导下工作。 李兴浩专门从事市场营销，要求将志高的市场营销水平再提高一个档次。 据了解，李兴浩的年销售目标为“同比增长20%”。

这不是李兴浩第一次担任销售负责人了。 雷江杭担任志高空调事业部总经理时，李兴浩也兼任空调销售部长，实现了销售业绩的高速增长。 年10月，李兴浩退居二线，由志高控股董事局主席负责企业战术事务，郑祖义成为志高控股旗下核心企业志高空调的董事长，负责空调业务。 当时，这曾被解读为“脱家族化”。

奥维云网研究院院长张彦斌认为，李兴浩担任国内市场营销后，无论在资金上还是人力配置上都可以向国内市场倾斜，有利于志高向市场拓展疆土。 另外，李兴浩发挥领导作用，也有助于缩短志高空调的市场应对和决策过程，振动营销体系。

梁振鹏也在志高表示，李兴浩拥有无人能及的资源筹集能力，大幅提高了内部信息表达效率，促进了快速决策。 “对现有的职业经理人来说，各部门负责的业务可能不同，一个决定不能很好地协调，‘这不是我的，那不是他的’的局面经常出现。 但是，李兴浩再次负责市场营销，有助于统一各部门，实现扁平化管理。 ”。

另外，李兴浩主动承担绩效考核的压力，“我觉得是个比较好的方案”。 梁振鹏说:“在市场不良的背景下，空调公司的销售增长目标也经常吓到职业经理人。”

市场容量至少会下降10%吗？

梁振鹏说，李兴浩时隔三年再次出山，标志着空调市场下跌到一定程度。 据他所说，今年是空调领域近十年来非常困难的一年。

根据中怡康的统计数据，年上半年国内空零售量为2599万辆，比去年同期增长0%，零售额为865亿元，比去年同期减少3.1%。 中怡康根据空调中报报道，价格战上半年仍在持续，空调市场各类别的平均价格几乎全线比去年同期下降。 据奥维云网统计数据，上半年空市场销售额大幅下降6.6%。

志高控股集团也在去年年报中表示，全年销售额略有增长0.5%，总收入比去年同期减少1.7%。 志高相关人士向《每日经济信息》记者表示，领域低迷反而是志高赶超的机会。

张彦斌表示，今年空调市场竞争越来越激烈，空调领域库存居高不下。 据他介绍，在寒冷的一年开始之前，空调领域的库存还有近4000万套。

梁振鹏告诉记者，根据权威机构上半年的空调整销售数据，空调整领域的市场容量今年至少减少了10%。 在市场萎缩的背景下，公司寻求增量只能侵蚀一线企业品牌的市场份额。 空将市场从以往的大盘表现的增长模式转变为侵蚀型增长并不容易。 ”

据观察，自去年年底聘任成龙为明星代言人以来，志高也高调转型，致力于中高端产品，曾一度被市场解释为“叫板”。

志高此前曾公开表示，志高今年以来将通过“智能云产品pk非智能产品”、“变频产品pk恒速产品”的不公平竞争市场布局，以差异化产品带动市场增长。

据中怡康统计，上半年志高空调线下市场实现比去年同期增长7%。

梁振鹏表示，志高空调的技术质量和技术研发并不比其他企业品牌差，但志高前几年企业品牌建设推进缓慢，志高品牌曝光度和议价力弱，造成了志高目前不自然的地位。 他认为志高系列高调的“高端变革”战术也体现了志高一直在改变。

张彦斌也认为，志高发力的中高端转型符合技术诉求和费用趋势。