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经记者师烨东从北京出发
年,新的国有企业改革走在了风口浪尖上。 国务院国资委结合当前经济形势,继续提出“积极推进国有公司改革”和“大力实施创新驱动快速发展战术”两个要求,转型将成为年公司改革快速发展的潮流。 初春,大象起舞,央企年度实务会议密集举行,这些会议与以往有何不同,向我们揭示了哪些变革的新信号? 在今后一段时间内,“每日经济信息”将在转型道路上选择具有代表性的中央企业集团,期望借此抓住年中央企业的快速发展脉络。
“羊毛来自猪。 未来再努力也不会花钱。 ”以市场化思考和改革魄力闻名的中国石油化工集团企业(以下简称中石化)董事长傅成玉在日前召开的中石化年度实务会议上听到了这句话,唤起了大众无限的遐想。 傅成玉的基地来自中石化旗下的3万多个加油站和2万多个快捷便利店。
过去半年,原油价格跌幅超过50%,国际石油企业均遭受不同程度的损失,“三桶油”也未能幸免。 加油站作为油气产业链的下游,利润稳定,成为油价下跌过程中最有力的支撑。 几年前,中石化明确表示,非油品业务将成为企业的主要经营业务,在过去的一年中,非油品业务也得到了高速发展。
随着我国环境保护压力的增加,中石化主张未来的经济增长点,除了非油品业务外,都围绕着环境保护。 “混改”、“环境保护”、“市场化”、“新能源”、“3d打印材料”、“转型快速发展”等成为中石化未来10年转型快速发展的关键词。
厦门大学能源经济协同创新中心主任林伯强对《每日经济信息》记者表示,无论是快速发展新能源、新材料业务,还是快速发展非石油业务,中石化多元化的快速发展方向都没有错。 这些事业未来的市场前景都很好,但是对于油气领域体格较大的中石化来说,要实现超过油气收入的变革,需要相当长的时间。
快速发展方向:“研发+制造+服务”
年6月以来,国际原油价格连续下跌,石油企业相继受到压力。 据中国石化季报报道,年第三季度,企业净利润比去年同期减少11.02%。 中海油没有公布利润数据,但其第三季度油气销售收入也比去年同期减少了4.6%。
面对油价下跌,国内连续第三次提高成品油费税,目的是抑制油价快速增长,促进环保产业升级。 根据国务院办公厅发布的《能源快速发展战术行动计划(年)》,到了2007年,非化石能源占一次能源的比例达到15%,天然气比例达到10%以上,清洁能源被提高到需要快速发展的高度。
“认识到油价低,适应油价低”和“从资源环境制约方面看,加快绿色低碳快速发展势在必行”被傅成玉认为是当前中石化面临的两个关键。 傅玉成认为,未来中石化必须实现三个转变。 一是从扩大规模、投资粗放型外延式快速发展,向结构调整、技术改造提高质量的集约型内涵式快速发展转变。 二是从“石油+化工”大产业结构向“能源+材料”大产业结构的转换; 三是从用加工制造创造价值转向用技术创新和服务增加价值。
从整体上看,中石化快速发展的大方向是“研发+制造+服务”,即技术引领制造创造商品价值,服务提升价值,开发潜在利润。 因此,中石化未来的主要经济增长点也将发生变化。
中国石化的官方微博“诚实”发表了企业今后的5个经济增长点。 除便利店相关的非石油业务外,其余4点均与新能源、新材料有关,研究天然气业务的快速发展、节能环保产业的布局、新能源产业体系的形成、新材料的快速发展、3d打印业务的开展等。
“从中石化年度会议上传出的消息来看,傅玉成的目光长于时间。 而且中石化传达着强烈的改革决心和魄力。 ”安迅思能源研究中心总监李莉评价说:“中石化快速发展新能源、非石油品事业等大方向应该不会改变,但具体快速发展3d打印材料等业务,业内有一定争议。”
《每日经济信息》记者了解到,中石化已经在新能源行业工作,包括与中粮合作,在河南、安徽、广西生产燃料乙醇,进军生物柴油和生物化工等。 年,中石化还进军光伏、地热等新能源产业。
油以外积分的费用会打折/
除天然气、页岩气外,中石化新能源业务量开展不大,但非油品业务已成为中石化年重点业务之一。 傅玉如是说:“羊毛出自猪。 未来加油不花钱”也是围绕便利店快速发展的故事。
事实上,早在2008年,中石化就提出未来以非油品业务为主要业务,从油品供应商转型为综合服务业。 截至年底,中石化销售企业已拥有易捷企业品牌便利店23431家。 年以来,由于“混合全制改革”,易捷便利店不断增加新业务。
年8月12日,中石化销售企业宣布与顺丰签署业务合作框架协议,双方将主要在o2o (线下联动)业务、油品销售、物流配送、交叉营销等行业开展3项业务合作。 两周后,中石化宣布与腾讯签署业务框架合作协议,在业务开发与宣传、移动结算、媒体推广、o2o业务、地图导航、客户忠诚度管理、大数据应用和交叉营销等行业进行合作
傅成玉说:“未来,非油品业务的经营量或超油品经营,可以将非油品点的费用换算成油或现金,可以不花钱加油。”
据中国石化季报报道,年前三季度,中国石化成品油总销量为1.38亿吨,比去年同期增长2.61%。 非石油销售额达到114亿5000万元,比去年同期增长15%。
一位不愿出名的分解师告诉《每日经济信息》记者,在非石油业务的快速发展中,中石化的大方向选择是没错的。 非石油销售迅速增长,但短期内实现像美国加油站那样高的利润和超过石油事业的收入是不现实的。 中石化要实现非石油业务额超过石油,还有很长的路要走。
在美国密苏里州生活多年的留学生秦丹说,与中国不同,美国中小规模的超市很少,这是因为这家加油站的便利店代替了超市的大部分功能。
在美国伊利诺伊州生活的留学生陈哲淼也向记者证实,美国加油站的便利店种类齐全,如果在美国开车出行,通常会在便利店购买食物和生活必需品。
林伯强说:“中石化等中央企业目前面临着必须进入市场竞争的局面。 在经历了一个时期的快速扩张后,资源和利润率使他们走向质与量交换的改革途径,多元化等快速发展可以提高盈利能力。 ”。
标题:“傅成玉转型构想:中石化“自我革命”,未来加油可不花钱”
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