“吉林油田对外承包疑云：大户MI能源现身”

本篇文章2691字，读完约7分钟

经记者喻春从北京出发

继惠生工程( 02236，hk )、香港年代能源之后，中石油吉林油田低品位井承包巨头mi能源控股有限公司( 01555，hk，以下简称mi能源) )也浮出水面。

据《每日经济信息》记者调查，米能源早年与中石油签订3个独立产品合同，在中国最富饶的产油盆地松辽盆地经营大安、莫里青、庙3个低品位油田，这3个油田目前占米能源销售收入的8成以上 去年，3个油田的产量首次进入百万吨级油田行列，占吉林油田总产量的近五分之一，10多年前是所谓的低品位油田，现在变成了高产油田。

此外，mi能源的许多高管此前在吉林油田和中石油其他企业担任技术、管理等职务，与中石油多层次的主要人员建立了密切的关系。 最近，我给这家企业的北京总部打电话，据相关工作人员介绍，最近我没有见过企业主席兼首席执行官张瑞霖和负责上述三个油田运营的企业副主席兼高级副总裁赵江威上班。 企业也没有开过会，他们的秘书也一直没有在企业出现过，也不知道是否在香港。

承包巨头mi能源出现/

中石油油田位于松辽盆地，跨越黑龙江、辽宁及吉林三省，占地26万平方公里，是中国最重要的产油区之一。 这次，中石油副总王永春被调查，焦点再次聚集在这里。 “目前，mi能源已成为当地最大的低品位油田承包商，产量很高。 ’石油系统行业的人说。

根据mi能源上市文件，中石油源自松辽盆地的产量2001~2008年比较平稳，但mi企业在该地区的总产量从2001年的8057吨增加到2008年的69.3万吨，企业在该地区越来越着重投入低渗透率油田。

据记者调查，mi能源获得大安、莫力奥、庙三个区块后，截至去年，其原油产量占吉林油田年产量的近五分之一。 大安油田已探明最大储量，目前是最大的原油生产区。

去年，吉林油田油气产量达到759万吨，其中原油生产575万吨。 根据mi能源年报，三个项目去年的作业产量达到了101万吨(即750万桶)。 根据mi能源，上述3个项目的产量首次进入百万吨级油田行列。

mi能源年在联交所上市，当时的大安、莫里青及庙3油田区块是其主要上市资产，也是所有收入和利润来源。 年报显示，去年mi能源油气销售收入近35亿元，在中国的油田收益29.247亿元，净利润约7.08亿元。 这些项目占所有石油产量、销售收益及经营现金流量的比例约为80%。 去年，中国有2580口生产井，上述三个项目超过2000多个。

这些石油官员表示，当初所谓的低品位油田现在已经转型为高产油田，通过技术可以达到这样的转变，但是当时吉林油田用什么样的评价标准认定这些油田为低品位，还需要具体查阅当时的资料，从这些外部来看

1997年，急于海外市场的中石油为了减轻负担，降低勘探和开采价格，对旗下的13个低品位油田区块实施了海外招标，其中包括吉林油田的上述3个区块。

《每日经济信息》记者发现，1983年8月至1999年9月，王永春在吉林油田勘探开发研究院工作，历任院长助理、副院长、院长。 显然，在明确油田是否低品位这一技术相当强的工作中，国王有相当强的发言权。

上市文件显示，早就收回了大安油田开发价格，但尚未达到首批中石油和国家发改委批准的限制钻探数量和批准开发投资的金额。 莫里奥和庙三油田的开发价格分别计划在今年和年回收。

据悉，吉林大安、莫里青、庙三油田的产品分别于2024年、2028年、2028年到期。 2008年，在金融危机的冲击下，吉林油田周边大部分小油田陷入谷底，但仅mi能源产销就达到2万美元。 当时中石油吉林油田想收购mi能源，无奈资产价格过高，吉林油田无法承受。

许多干部来自中石油

《每日经济信息》记者整理资料发现，mi能源与中石油关系极为密切。 20世纪90年代以来，国家不断鼓励外资投资油气领域，特别是松辽盆地和中石油投资尚未发现有商业开发潜力的其他地区的低渗透率油田。 根据中石油当时的规定，合作企业必须是外资公司。

1997年12月至1998年9月，中石油与海外合作伙伴澳大利亚全球石油企业签署了大安、庙三、莫里青的油田开发和生产合同。 合作期间，澳大利亚全球石油企业在当地地质状况和投资环境的束缚下，难以施展拳脚，萌生了退意。

此后，一批名不见经传的美国微生物企业大举介入，一举获得了澳大利亚全球石油企业在大安、庙三、莫利亚欧石油合同中90%的权益。 8个月后，mi能源企业在开曼群岛注册，被称为美国微生物企业的全资子公司。 几乎在同一时期，美国微生物企业将大安、莫里青、庙三石油合同中的全部权益转让给了mi能源企业。

2003年5月，张瑞霖、赵江威等在香港注册成立了feel企业。 8月，mi能源将拥有的所有权益再次转让给feel。 9月，上述两人加入mi能源，feel也随后清盘。

文件显示，feel当时通过贷款完成了上述交易，但贷款由张瑞霖的朋友提供，之后于2003年结清了贷款。 张瑞霖1989年担任中石油油田工人和技术人员，后为当地油田服务企业吉林三环石油化工有限企业，担任主席兼总经理5年多。 赵江巍1993年至1999年在中石油吉林油田担任工程师，2000年至2003年担任吉林三环石油技术部门经理，与张瑞霖共事多年。

此时的王永春正处于事业的高潮。 1999年9月至2004年10月，他晋升为吉林油田分企业总经理、党委书记。

另外，mi能源上市时，当时担任执行副总裁的宁德玉是吉林油田的技术人员、科长和副厂长，2005年至2007年担任吉林油田对外合作和合资经营部门的项目经理。 董事会办公室主任王长林在2003年加入mi能源之前，曾担任吉林油田科长、办公室主任及副厂长等多项职务。

迄今为止，mi能源由中石油以国际市场价格购买，与中石油的牢固关系是企业成长的重要因素之一，企业与中石油许多不同实体和部门合作，与中石油许多级别的主要人员建立了密切的关系，许多高级管理层和从业人员

“我们以前也想参加吉林油田低品位油田开发，但是当时的政策只有外资，我们是国有公司，没办法就加入了。 ’上述石油行业人士表示，自从中石油允许外资企业开采低品位油田以来，所有区块均未对外公开招标。

年，原中石油集团及其关联企业总地质师、采油厂厂长和钻井工程研究院院长张晓光，加盟mi能源担任总经理。

去年12月，mi能源又收购泛华能源有限企业，将中石油大港油田孔南区块的油田开发分成合同。 这个项目从2009年开始进入商业生产阶段。 另外，张瑞霖的配偶赵江波和赵江巍目前拥有吉林省松原最大油田服务供应商之一吉林省国泰企业的70%和30%的股权，2007年以来，该企业为mi能源提供了各种油田服务。