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经记者谢晓萍从北京出发
年3月李善友辞去首席执行官职务后,酷6再次经历了重大的人事变动。
昨天( 5月18日) 酷6媒体有限公司(以下简称酷6 )宣布,企业计划重组销售部门,简化运营,管理价格,提高效率,让占整体20%的员工成为全员销售员。
元老级的人物大多离职了
酷6声称,在重组完成后,将采取各种措施来保存小型、更高效的销售团队,提高销售业绩。 这些措施包括将广告销售外包给第三方广告业者集团,以及探索更有效的销售渠道等。
宣布裁员后,酷6方面发布内部邮件,宣布免去负责销售的邓志中高级副总裁职务和曾兴晔副总裁职务。 至此,酷6被盛大收购前的元老级人物大部分退休,销售部门整体被更换了血液。
根据酷6对外发布的消息,董事会任命陈昊全面负责销售部门的工作。 目前,企业首席执行官职务由酷6网董事、盛大集团首席投资官朱海发担任。
2009年11月,盛大的互联网收购视频网站至酷6。 这次合并暴露出了对娱乐产业的盛大野心,将来将重点放在资源整合上。 与这次裁员相比,郝志中昨天在微博上表达了对盛大这个决定的不满,指责盛大“破坏”酷6。
酷6的内部人士向《每日经济信息》记者表示,此次裁员的目的是放弃酷6的企业品牌广告,将全部精力集中在cpm流量广告的销售上,加快视频2.0战术的推广。 其他消息人士表示,酷6目前已基本砍掉正版视频购买预算,从盛大旗下的盛世骄阳手中攫取片源。
销售费用占有率太高
面对此次裁员风波,酷6网副总裁兼互动娱乐事业部总经理姚建疆表示,拥有优秀的产品和客户体验是赢得网民支持的根本,广告客户也将根据客户的存在进行选择。 今后酷6网也会以拷贝为中心,技术驱动,形成酷6媒体化的过程。
据记者观察,酷6在销售费用支出上确实大于同行竞争对手。 财报显示,全年酷6总收入1655.6万美元,销售费用达1619.6万美元,即销售费用占总收入的比例达97.8%。 优酷的年总收入为5865.1万美元,销售费用为1973.3万美元,销售费用仅为总收入的33.6%。
对比这次裁员的细节,《每日经济信息》记者昨天给邓志中和盛大的公关负责人诸葛辉打了电话,但对方的电话一直没有接。
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标题:“酷6宣布销售部门裁员20% 被免职副总微博“炮轰”盛大”
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