“独家！黄光裕方面发《致国美股东同仁公开函》”

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每经网9月15日讯(每经记者谢晓萍由北京发行) 9月15日，国美电器大股东shinning crown发布《国美股东公开书信》，全面阐述9月28日股东大会前夕，系统向全体股东提出5个动议的理由和必要性。

更重要的是，创始股东首次系统地表明了关系国美未来命运的一些敏感事情，如增发的常规授权、非上市店等，并对国美的未来提出了一些建设性的主张。

董事局必须公平对待所有股东

根据《给股东的信》，创始股东认为，对企业战略和运营的影响很大，被不公平地剥夺了，创始股东对此很担心。 创始股东要求召开特别股东大会解决上述问题，防止创始股东在企业中的合法权益过分淡薄，确保企业回到正确的未来快速发展和成长战术轨道上。

要求创始股东在企业董事局享有代表权是合理的，这有助于企业长期稳步发展，也符合全体股东的持续利益。 由于陈晓先生和董事局拒绝听取股东的意见而发生股东纠纷的情况不符合任何人的利益。

提出召开股东大会的理由

总之，创始股东认为企业应当召开特别股东大会的理由如下

( a )虽然现在的管理层很勤奋地工作，但是相对于企业过去的业绩，企业现在认为不好。 我们认为国美与同行的竞争对手相比业绩较差，因为现有董事局没有对国美管理层进行必要的战术指导

) b )创始股东有合理的依据相信常规授权会被非法采用从而稀释本公司及其他股东的股份，这将引起法律问题，威胁企业的稳定性；

( c )创始股东提议的董事相信他们具备提高企业业绩所需的经验和专业知识。

为了国美未来的战略

为了保证企业利润增长率赶超竞争对手，创始股东也首次对企业未来的快速发展进行了系统的规划

1、积极推进对非上市公司的注入，消除企业与非上市业务的竞争关系。 “创始股东会和重组后的董事局正在研究和探索如何以合理可行的方式将非上市业务整合到国美电器中； 使全体股东都能享受这些合并带来的整体规模利益，消除企业与非上市业务之间已经存在的竞争关系，简化集团结构和公司治理机制。 ”

2 .优化企业五年快速发展规划。 为了比较有效地实施企业五年计划，创始股东建议企业采取以下措施:

一)加强企业物流通信体系建设，完善企业供应链体系，确保企业在一线城市的领先地位，加强中三线城市的零售互联网。

2 )在保持市场份额领先的基础上，通过精细化管理，持续提高每平方米销售额和店铺库存周转率的水平，改善运营效率，并加强费用管理，从而提高企业盈利能力

3 )依靠强化的物流配送系统，改善网上销售平台，提高企业的市场渗透力(遗憾的是，企业目前的管理层没有挖掘和利用这一领域几何级数增长的商机)。

4 )以慎重的态度探索国际化战术，寻求有效的收购机会，慎重考虑进军海外市场

3 .尽可能不通过增发来稀释股东资本。 “创始股东提议的董事利用企业内部资源和丰富的净现金流量支持未来五年的快速发展，不以增发稀释股东权益”“以股权稀释，以重大现金流量的产生，帮助企业建立雄心勃勃的快速发展模式。 创立股东及其提议的董事，如果有资本诉求，约定由股东确定批准，而不是常规授权。 ”

4 .加强公司治理，建立固定透明的信息表达机制。 “创始股东提出的董事要进一步加强企业管理，尊重提高运营透明度贝恩等机构投资者和分散股东的意见，建立固定透明的信息表达机制，使各股东参与董事局的重要决策，特别是与股东利益相关的决策。 ”

5 .采用更有效的激励方法，稳定管理团队。 “创始股东提议的董事将确保管理团队对企业的重要贡献得到合理有效的回报。 我们在必要时会积极寻求新的专家，但目标是维持管理团队的稳定性。 创立股东也与重组后的董事局共同制定和使用更有效的期权激励方法。 ”

与利益相关者一起增加企业价值

与贝恩资本相比，贝恩资本公布了转股成为企业正式股东的消息。 “创业股东很高兴有机会与贝恩合作。 贝恩认为能给企业带来有价值的专业技术和经验。 我们也将继续与国美其他相关配方合作，推动国美快速发展迈上新台阶。 创始股东决心与所有利益相关公司一起努力实现国美业务的快速发展和国美的价值增长。 ”

公开信最后发出“你的选择决定国美的未来”的号召，出席了年9月28日下午2点30分在香港铜锣湾怡和街88号富豪酒店大银行1楼富豪宴会厅举行的企业特别股东大会，大股东提出的5个动议

《国美股东给各位的公开书信》全文附

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《国美股东给各位的公开书信》全文附

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