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每当记者王可(化名)进行拍摄报道时

军人出身的刘江东虽然雷厉风行,但行动低调,40岁的刘江东曾经被认为只是卡*st金路的“傀儡”。 并且,在被*st金路总裁聘任后,刘江东将自己的大部分时间用于上市公司的实际经营,以减少不堪重负的*st金路的损失。 “不是为了圈钱。 》刘江东在《每日经济信息》(以下简称nbd )的采访中,一直想着成为上市公司的平台,这次挂牌)进入ST黄金路,是发现了其内涵的快速发展潜力,与自己的想法相协调,

“独家专访刘江东:入主*ST金路不为圈钱 不考虑注入煤矿和地产”

在之前流传下来的领域的民营企业老板们艰苦奋斗的时候,刘江东在逆市加码,极大地扩大到煤炭领域的下游。 刘江东似乎对“煤炭屋”的称呼和以前流传下来的领域不赚钱的疑问充满信心,但他并不打算将煤炭和房地产资产注入上市企业。

* * *在ST黄金路线重组迷局的多方博弈中,刘江东似乎逐渐意识到,取得上市公司的控制权并不是最终目标。 他供认打着老牌的“混局”有点着急。 在遭遇诸多“误解”后,刘江东逐渐开始适应上市公司高管的角色,但作为上市公司的老板,他坦言“还有很长的路要走”。

资产结构多且繁杂,“整理中”

nbd :你的发源历史非常丰富,以前经营煤矿,在北京投资房地产,现在的首要业务板块有房地产和能源两大类。 那么,“第一个金桶”应该从制煤开始吗?

刘江东:第一桶钱应该做劳务。 我1996年退伍后在法律界人士工作。 我2000年退休进入了海里。 当时最早做劳务。 2005年,回来后和朋友开始煤炭贸易,那几年做煤炭生意。 多年来,我运气好,从事劳务、房地产,几乎没亏过钱。

nbd :煤球十年过去了,但这几年你一直在收购。 据说现在有30个煤矿,这些煤矿是以什么形式被收购的?

刘江东:这几年煤炭领域不好。 煤矿至少有一半是用现金收购的。 一部分是以前合作的有股份的煤矿,大部分是财务投资。 行情好的时候投资煤矿的话,基本上一年就能把钱拿回来。

nbd :但是,从外部来看,煤矿等产业链上的资产,股票多而繁杂,从工商注册来看,似乎不是特别的规范?

刘江东:现在还在梳头。 一部分买了之后,剩下的一点问题没有解决。 一些股东的钱,包括以前的债务没能解决。 我们最近为了做这个街区成立了企业。 20多人来专门整理企业的股权结构,整理资产。

nbd :你的很多投资是由商贸企业进行的吗? 为什么这么多企业密集成立?

刘江东:我们做这些事实际上是控制风险,如果直接在大公司介入,可能会牵连进去。 用这种方法一方面避免经营上的一点风险,另一方面避免财务上的风险。 这对我们整个集团此后的快速发展非常有用。

因为我们的收购采取了很多模式。 如果不能并购就要并购,如果不能并购就要租赁,如果不能租赁就要加工,如果实在不行就要委托,也就是托管。 在我们介入之后,发现了一点风险。 从鉴定中可以了解到很多民间借贷。

“不进行民间融资”是底线

nbd :你的风格一直很低调,不想露面吗?

刘江东:我反复斟酌过这次采访是否必要,大家都说你现在是公众人物。 大家误会不积极。 所以,你说不能像以前那样完全建立民营公司,多亏了赚也好赚也好,亏了少,别人才不知道。 现在应该做的是确保股东对你有正确的认识。 另外,用这样的方法,让股东对你有信心。

nbd :你的资产实力从来没有公开过,所以介入上市公司后,各方面都有顾虑吗?

刘江东:应该说有点担心。

nbd :你估算过自己的身高吗?

刘江东:现在我不好评价自己。 我认为最好不要做这个评价。

nbd :在煤炭领域、房地产领域衰退的情况下,很多民营企业的老板都倒在了这个“寒冬”里。 你的财富如何保值?

刘江东:事实上,至今煤矿资源仍在盈利。 我们好的煤矿也一样赚了成千上万。 但是,资金的至少50%到60%是自有资金,剩下的通过银行是正规的贷款。 所以,年、年行情最低落的时候,我们的日子很好过。 倒下大部分归咎于混乱的民间借贷。 许多煤炭公司提供民间贷款或融资,但70%至80%的资金来自民间,挖金子不会得到其利息。

“独家专访刘江东:入主*ST金路不为圈钱 不考虑注入煤矿和地产”

nbd :在领域低迷的时候,你也参与了民间融资吗?

刘江东:这是我的底线。 这两三年民间融资价格过高,领域也不景气,煤矿微薄的利润怎么能负担得起呢? 在我们重组收购煤矿的情况下,很多老板不能做了,是因为被债务拖累了。

反向市场并购“熬过这几年”

nbd :煤矿收购可以理解为仿制吗? 为什么在以前流传下来的领域逆向市场会扩大?

刘江东:现在的煤炭领域很不景气。 我一亿美元至少能买三亿美元的东西。 或者说,可以得到这样的效果。 我们用并购的方法建立产业链,以煤炭为原料延伸产业链。

现在,单独战斗是绝对不行的。 我们正在与河内的大型钢铁企业初步合作,用托管的方法构建产业链。 因为有原材料和市场。

虽然有加工委托、租赁等多种方法,但实际上适合于控制风险。 如果资产确实是高质量的话,我会考虑占股的方法。 所以我们的资金量也没那么大,实际上就是投入我们宣传的产品。

nbd :现在房地产行情也很差,为什么还要进行房地产收购?

刘江东:房地产收购的体积比较大,目前是巴中最大的。 只有用这样的方法才能消化我们产业链终端的产品。 现在市场竞争很大,但是我们卖的房子价格很低,比别人便宜。 这有一点特点。

我们和房地产项目的建设者达成了协议,建设中使用的钢材、水泥、建材、瓷砖都使用的是我们产业链上的产品。 这不仅可以过度消化生产能力,还可以消耗我们自己的煤炭。 这样产业链的价格就会下降,对现金流的要求也不会很大。

nbd :整个产业链的布局,从最上游俯视,最终是房地产和化工行业。 但是,在国内,这两个领域都不是特别好。 一旦发生问题,就会影响整个上游。 你对这个风险有什么看法?

刘江东:我们现在要夯实基础,最终以我们的特点占领市场是首要的。 从整体来看,现在仍有很多人不能住在房间里,所以必须提高质量,降低价值成本。 我们也用这样的方法熬过了这几年。

nbd :维持这条产业链需要大量资金,资金问题怎么处理?

刘江东:我们的资金链还是很有特点的,现金流也比较顺畅。 我们目前通过多样化的融资渠道保证现金流和下一轮投资。 例如,建立基金和发行债券。

nbd :这种以前流传下来的领域循环经济似乎只能维持现在的资产库存,将来有什么计划?

刘江东:再延长产业链,今后化工行业才是我们真正的本职。 我们在和中国科学院合作。 西南化工设计院院长是我们的顾问。

举牌“不是来圈钱的”

nbd :你什么时候开始有介入*st黄金路的想法的?

刘江东:我没有炒股过。 包括我家里面,我坚决不允许他们炒股。 今年6月,周围的朋友在和我讨论,说再也买不到煤炭这几千人了。 当时股市很好,你最好有钱介入股市。

* * * ST黄金路当时正在重组,我们也在看其重组。 但是,后来我觉得和重组方面的想法不一致,所以我们咨询了团队,关于决策自己试着做了。

nbd :你一开始没有直接获得上市公司的控制权的打算吗?

刘江东:一开始是纯粹的投资。 本来多年前我们自己也想单独上市,但由于煤矿生产安全不稳定,很难上市。 我一年有一次具体的计划,但之后因为各种原因没有成功。 最后行情越来越差,完全不行了。

nbd :之前试图改组董事会,但之后没有通过。 你觉得是什么原因?

刘江东:因为他们不了解我,所以可能有些担心不同意。

nbd :当时试图改组董事会是为了掌握上市公司的实际控制权吗?

刘江东:当时,我想付出这么大的代价一步一步地前进,所以没有想太多细节,后来越来越激烈。 决定之后,我走向了实际控制人的方向。 最后,我相反认为这个事件有可能找更有实力的人。 其实,我们的目的是搞好案子,不是圈钱。 我和*st黄金路管理层的交流都是这样说的,必须打消所有的疑虑。

nbd :介入上市公司的目的不是为了融资吗?

刘江东:我们是为了做正儿八经的实业。 因为我们自己有那么多实业。

被海浪卷走纯粹是偶然的

nbd:*st黄金路董事会对你有一点异议吗? 外界猜测企业高管可能与你有关,你怎么看?

刘江东:我确实有异议。 * * * ST黄金路本身也不堪重负。 但是,在*st黄金路的干部被调查之前,我不知道那个。 我进入企业被调查为董事的事件,只是偶然的。

nbd :一旦掌握了实际的控制权,不是会马上推进资产注入的重组吗?

刘江东:我在开会的时候告诉了所有人。 现在,我要向大家展示我在做正经事。 我们完成本职工作后进行下一步。 是否重组,是否寻找好的资产,这些将在今后考虑。

目前还是要提升本职工作,在现有平台上转型升级。 今后确实有好的项目。 包括我手上现在成熟的项目,都可以接手。 但是,以前流传下来的煤炭、不动产、焦炭等不被考虑。

NBD :你对ST黄金路以后的快速发展构想有什么看法?

刘江东:现在的想法是减少损失。 减少损失后就是消除赤字。 损益平衡之后再考虑下一步怎么办。

nbd :如何实现赤字消除?

刘江东:我详细调查了各个子公司的项目,希望明年扩大市场,从源头上减少一些亏损,通过多种经营模式,至少盈亏平衡。 明年的本职工作至少打算平衡损益。 如果连这都做不好,下一步怎么快速发展就无从谈起了。

nbd :在你看来,未来上市公司考虑注入资产的标准是什么?

刘江东:如果是好资产的话。 我们拥有的项目已经成熟了,但有好的资产可以和我们合作。

*st金路大事记

年8月30日

张昌德被选为企业的会长。

年9月17日

宏达集团将股东的权利委托给德阳国投,德阳国投成为企业的实际控制者。

年12月22日

公布石墨烯转让项目。

年1月17日

金路计划并停止了几个重大事项。

年6月10日

宣布重组计划,新光集团计划以100亿元的价格租用壳子上市。

7月31日

股东大会通过了新光集团借壳上市的重组方案。

8月3日至

自然人刘江东在二级市场多次增持*st金路股份,累计达到10%,成为上市公司第一大股东。

8月6日

重大资产重组申请经证监会行政许可受理。

9月6日

公告董事长张昌德被调查,董秘刘邦洪被刑事拘留。

9月7日

刘江东要求召开临时董事会和临时股东大会,计划指定4名非独立董事和1名独立董事,并表示董事会重组后有可能成为企业的实质性统治者。

9月15日

企业决定聘任刘江东先生为企业总裁,履行企业总裁的职责。

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