本篇文章2800字,读完约7分钟
经记者谢振宇江然,出生于四川仁寿、成都
另外,到了“不知火”、俗称“丑柑”的发售季节,杨梅看起来有些担心。 作为四川省眉山市仁寿县河口不知火合作社的负责人之一的她,渴望着能为即将上市的水果找到更好的销路。
12月21日,京东集团与四川仁寿县政府就“开展农村电子商务合作”签署战术合作协议,仁寿县成为京东下乡进村“星火试验”首批签约试点县。
《每日经济信息》记者现场表示,京东将利用其现有物流体系,探索“与仁寿县政府多方面合作”、“工业品下乡”和“农产品城市”,即“一进一出”的模式。 杨梅和当地其他合作社代表们期待着借此搭乘农村电商快车,扩大农产品的销路。
大型电气公司已经垂涎农村市场,动作频繁。 京东掀起“刷墙热潮”和阿里召开“县知事大会”都是为了加速水路沉降,争夺农村市场。 农村电子商务交易所的“赛马场”运动已经很盛行,但实际上,要沉入故乡,就必须跨越质量控制等越来越多的门槛,这也是电子商务巨头探索的问题。
“星火试行”首先进入河流
前两个月是“爱元果”(当地水果品种)的销售季,杨梅和她的所属合作社首次体验了电子商务。
杨桃表示,网上销售虽然价格和利润更高,但量更少,目前全公司共销售5万~6万元,但网上只卖几千元,以前流传的批发仍是首要途径。 接着,丑柑大量上市,“去年丑柑一共400万斤,产值约6000万元”。 她希望通过电子商务扩大销路,卖出更好的价格。
和杨梅一样,仁寿县许多农业合作社希望找到打开“电商”大门的钥匙来处理农产品的销路。
12月21日,仁寿县成为京东下乡进村“星火试验”的第一个签约地区。 《每日经济信息》记者在现场获悉,出席的有当地10多个合作社代表。 双方签署合作协议后,京东在仁寿县,就京东服务中心建设、完善的农村配送体系、农村合作点的募集、EC平台和以前流传的商贸公司的支持、大家电“京东帮”服务店的设立等5个方面,推进工业品农村的示范
另外,京东方面表示,将通过强大的物流体系支持当地特色产品进军海外。 这包括网上特产馆的开设、数据金融支持等5个方面,将探索双盈利农产品的城市化模式。
北京有关人士表示,将首批农村电子商务试点县设在四川仁寿,理由如下。 第一,四川省是商务部明确的首批电子商务农村示范省之一。 二是仁寿县是四川省人口第一大县,费用、生产等各方面潜力巨大;三是仁寿位于天府新区核心区域,交通便利,基础设施相当完善; 第四,仁寿县对电子商务特别重视; 第五,仁寿县有枇杷、不知火、甲鱼、张记芝麻糕等多种特色农产品,与京东生鲜配送有天然的合作点。
京东农村电子商务政府事务负责人李贺明表示,京东将建设“仁寿特产馆”,未来在当地选择公司,“他们来组织,我们将选择这家落地公司进行合作,然后直接购买和销售的产品。 京东地方特产馆与天猫不同,京东自己将来会大量购买。 ”。
与国内其他电商相比,京东的一大特点在于物流体系。 现在下到仁寿一级县城,京东怎么处理物流问题? 京东方面表示,目前京东在四川的物流系统中可以覆盖60%的县,而仁寿的物流配送可以通过成都现有的物流互联网完成。 “如果实在无法覆盖到乡级,我们将考虑与邮政网络合作。 ”李贺明说。
电商已经成为地方快速发展的战术
电子商务公司越来越切入农产品电子商务和农村电子商务行业,不仅是电子商务自身的变革,更是越来越多的商业革命。
“我们要慢慢培育农村的费用市场,让农户了解互联网,让他们在网上购买产品,帮助政府在农户网上销售产品,最终“一步到位”,农村的电商市场也会成熟。 李贺明解释说,这也是京东等大企业最终要实现的“电商下乡”,从“运入”到“运出”。
如何搞好农产品销售,自然是农民最关心的话题之一。 正如65岁的仁寿文宫枇杷协会会长阮加云所说:“但是,枇杷丰收后,销路就不好了。 希望能借京东的平台越来越多的出口。 但是,京东今后具体怎么卖,我们也还不清楚。 效果会怎么样,需要注意。 ”
《每日经济信息》记者了解到,中国扶贫基金会目前在四川开展电子商务扶贫活动,在网上销售四川雅安的猕猴桃。 中国扶贫基金会秘书长刘文奎表示,大型电子商务公司关注农村电子商务公司,这也是扶贫工作的一大机遇。 “做好农村电子商务,可以让更多农户把自己的产品放到互联网上,通过互联网和电子商务模式实现价值,增加农民收入,加快脱贫致富工作的进展。 ”
从淘金热到淘宝县,“网店在一定程度上推进了乡土社会的重构。 》阿里研究中心的一份研究报告指出,过去的“淘金热”是完全自发形成的,现在的“淘宝县”正在成为政府快速经济发展的重要构想。
“农村小康不是小康,关键是看电商。 ”。 昨天,四川省商务厅副厅长杨春轩也直言不讳。 “四川电子商务的迅速发展现在从季节来看是冬天,但马上就要迎来春天了。 》值得注意的是,四川已经明确将电子商务列为新兴先导型服务业,预计今年该省电子商务交易额将突破1.30万亿元,增长约58%。
大型电器制造商的农村地区
农村市场大型电子商务公司不是京东之一,农村电子商务公司已经被视为电子商务公司新的发展点。
艾瑞咨询的数据显示,中国农村生活人口约占总人口的一半,但读者比例不到30%,上网的比例更是不到10%。 另外,据阿里巴巴预测,2009年全国农村网购市场规模将达到1800亿元,至2009年将突破4600亿元,并呈爆炸式增长。
在蓝海的“诱惑”之下,大型电子商务公司动作频繁,环环相扣。 其中非常具有象征意义的是“粉刷墙壁的热潮”。 年初,京东、阿里集体去农村“刷墙”,引发话题。 据统计,从去年第四季度到今年3月,京东在全国100多个乡镇刷墙广告8000张。
年下半年,京东、阿里和苏宁相继公布了农村电商的战术计划。 其中,阿里巴巴表示将投入100亿元致力于农村电商,建立1000个县级运营中心和10万个农村服务站。 苏宁云商希望在5年内,建成苏宁易购服务站1万家,覆盖全国1/4的乡镇。 另外,京东也宣布将与中国邮政合作发展农村电商。
京东掀起“刷墙热潮”和阿里召开“县知事大会”都是为了加速水路沉降,争夺农村市场。 但是,在打响农村电子商务攻防战之际,物流体系、费用观念、人才行业等问题还有待进一步探索和处理。
“现在农村电子商务业者面临的问题,首先是农民的意识和观念的落后。 我不熟悉网络,不了解网络购物。 ”李贺明坦率地说,为了处理这个问题,京东将加强对自身平台的传达。 “选择农村网络公关负责人,在农村帮助农民在网络产品上销售,教授网络传销。 ”
阮加云表示,目前农村互联网还不健全,读者少,网购意识也不强,农产品网络销售的效果还需看。
关于农产品走出去的问题,质量管理是最大的问题。 “最重要的问题还是产品的质量。 ”刘文奎说:“过去,农民是分散生产的,难以以家庭为单位使产品质量标准化。 未来,农户规模化生产、建立较为有效的质量管理流程将是最重要的一环。 ”
标题:“京东下乡 电商巨头打响“农村争夺战””
地址:http://www.vsunglobal.com/vsgnzx/8497.html