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经记者岳琦实习记者黄丽发来自成都
曾经成为国产手机前三的长虹手机现在变得暗淡了。 在四川长虹( 600839,sh )年提出的大智能战术中,高端智能手机是长虹的必争之地。
经过十年的沉浮,四川长虹决心再次向高端智能手机市场开战。 昨天( 12月10日(四川长虹公告称,由于与其他股东存在战术分歧,计划出售绵阳国虹通信数字集团有限责任企业(以下简称国虹通信) ) 45%的股份,并同意子公司出售与手机业务相关的其他两家企业的股份
事实上,国虹通信是当时四川长虹和“国产手机教父”万明坚合作的,在10年的合作中,万明坚将长虹手机列入国内手机前三名,但目前国虹通信陷入赤字。
业内人士表示,四川长虹一纸公告公开了与万明坚的分歧,长虹曾试图控制国虹通信,但未能如愿。 很明显,四川长虹的这一举动意在“另一个火炉”。
四川长虹据《每日经济信息》记者介绍,长虹已做好独立运用高端智能手机的准备,在研发团队、操作系统、核心应用、软件测试等方面也进行了布局。 但业内人士表示,长虹已经错过了高端智能手机最好的进入时间,如今不得不面对增速放缓、竞争加剧的局面。
“国产手机教父”决裂
经过多年的尝试,四川长虹对国虹通信的控股计划终于以空告终。 目前,四川长虹最终选择出售所持国虹通信的所有权。
12月10日,四川长虹宣布,将出售所持国虹通信45%的股份,企业全资子公司长虹(香港)贸易有限企业)以下香港长虹(重庆国虹科技快速发展有限企业)以下重庆国虹)和深圳凯虹移动通信有限企业)各13.5%的股份。
关于出售手机业务资产的理由,四川长虹在公告中确定为:“因为企业和国虹通信的其他股东在手机的快速发展战术和产品定位上存在很大分歧。”
业内人士表示,自那时以来,四川长虹与国虹通信董事长万明坚之间的分歧趋于“公开化”。
2005年,由四川长虹主导成立国虹通信,进入手机市场。 曾经获得tcl手机销售“神话”的万明坚,加盟国虹通信担任会长。 此后,国虹通信及其控股公司重庆国虹和深圳凯虹一直负责经营“长虹”企业品牌手机。
值得注意的是,引进万明坚后,四川长虹将国虹通信55%的股份转让给了fineviewgrouplimted等3家境外企业。 但是,万明坚与上述三家企业的关系一直没有公开。
在数字手机时代,被业界称为“国产手机教父”的万明坚率领长虹手机取得了优异的销售成绩。 电子产业注意家梁振鹏对《每日经济信息》记者表示:“目前长虹手机在国产高级智能手机中可能连前十都排不上,但长虹手机曾经在国产手机中排名前三。”
年,随着长虹提出了大智能战术,手机业务也成为长虹战术配置的关键,但长虹和其他股东在国虹通信的控制权上互不相让。 年7月,四川长虹欲增资国虹通信及其重要控股公司的股权,自国虹通信于2005年成立以来,长虹未能实现控股局面,但被国虹通信其他股东拒绝。
四川长虹这次公开与万明坚方面有分歧,对梁振鹏来说,对四川长虹来说是件好事。 “分歧公开后,四川长虹可以建设自己的手机体系。 ”
彩虹的“别室”早就准备好了
“四川长虹一直强调国虹通信是其子公司,但四川长虹似乎与以万明坚为代表的股东方面有合作关系。 ”面对目前的僵局,家电领域的注意者刘步尘分解认为,由于各自的快速发展需求不同,国虹通信的手机业务已经不能满足四川长虹的战术诉求。
以家电产品为中心的四川长虹近年来试图构建家庭互联生态链,高端智能手机显然是不可缺少的重要环节。 刘步尘说,手机在家庭互联中起着操作中枢的作用,大部分互联功能需要通过手机实现。
由于一直无法实现国虹通信的控股,四川长虹似乎早就准备另起炉灶了。 年5月,长虹集团与富士康、百度、中国联通签署四方协议,共同打造高端智能手机。 这一系列手机产业方面的合作以长虹集团为中心,没有出现万明坚团队和国虹通信的身影。
梁振鹏也向记者透露,对于今天的这一局面,四川长虹早有预见。
昨天,四川长虹方面给记者发了邮件,称四川长虹正在为将来独立运营高端智能手机业务实际做相应的准备。 目前,长虹明确了长虹手机核心技术的研发方向、价值定位和差异化特色,在研发核心团队、操作系统、服务平台、手机安全、核心应用、软件测试等层面也有布局。
虽然在软件、人才、企业品牌、流通渠道等方面有着自古流传的特点,但四川长虹似乎已经错过了最佳时期。 梁振鹏表示,四川长虹已错过年中快速发展高端智能手机的好时机,进入该行业势必面临增速放缓、竞争加剧的局面。
梁振鹏认为,四川长虹可以借鉴其他国产手机的快速发展路径,率先推进中低市场。 “中低市场还有很大的增长空之间,但高端市场无法与苹果和三星抗衡。 ”。
标题:“与“教父”万明坚决裂 长虹手机业务欲单飞”
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