“大康牧业收购澳公司协议终止 2分/平方米买澳洲牧场的生意吹了？”

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◎经过记者岳琦实习生赵天宇

中国大型康牧业在澳大利亚的并购进程受挫。

昨天晚上，大康牧畜牧业发布公告，宣布4月19日和澳大利亚的s.kidman &； co ltd (以下称为kidman企业)及关联公司签订的《要约收购实施协议》。 公告称，由于澳方否决，大康牧业中止了以3亿澳元(约14.57亿元)以下收购基德曼企业80%股份的进程。

kidman企业是澳大利亚最大的牛肉制造商之一，拥有116年的历史，旗下牧场超过10万平方公里，相当于以14亿5700万元买入其80%的股份，不到2分钱买入1平方米的牧场。 澳大利亚农业用地的2.5%，总国土面积的1.3%。 去年，澳大利亚方面阻止了这家企业向海外投资者出售，但目前大康牧业的收购结果也印证了这一决定。

“企业不会放弃尝试。 ’大康牧业在公告中这样写道。 公告称，该企业将在未来3个月积极努力与交易对方协商，形成公认的并购方案。 《每日经济信息》记者试图听取进一步协商的要点，但尚未得到答复。

奶业高级研究员宋亮分析说，中国畜牧及乳制品公司海外并购的重要影响因素是是否符合该国的快速发展意愿，这是公司海外并购成功的关键。 从方法上来说，阶段性参与可能比较合适。

以国家的好处为理由进行初步否决

3日晚，大康牧业发布股权收购进展公告，该公司与kidman企业、大康澳大利亚、australia rural capital ltd及anna creek pty ltd签署“termination deed”(合同终止)，并在上

根据上述公告，4月29日，“澳大利亚财长以国家利益为由”，对大康澳大利亚向澳大利亚海外投资监察委员会申请收购kidman企业80%的股份发表了初步否决声明。 客户基德曼企业包括10个大型牧场、1个育种牧场、1个饲养场、1个管理总部以及牧场拥有的动产、设备和家畜等资产，主要业务为牛的养殖和销售、牛肉的生产和销售，牲畜共计165386头。

去年11月，英国《卫报》报道，澳大利亚财政部阻止了kidman企业向海外投资者销售。 目前，收购大康牧业被澳大利亚方面否决，但该公司似乎还没有放弃。 3日发布的公告称，未来3个月将积极努力与交易对方协商，形成被认可的并购方案。 但是，协商谈判是非排他性的，关于这次kidman企业的要约收购，没有排除其他竞争估算和谈判对手。

海外收购不仅费钱

这已不是大康牧畜牧业在海外收购的首次降温。 据大牧业年报报道，新西兰牧场收购计划并不顺利，“面临着洛岑牧场收购被否定、彭妮和弗莱明牧场收购被中止、克拉夫牧场收购处于oio漫长审查期等不利局面”。

但是，大康牧业并没有放弃整合海外资源。 年报显示，海外团队和国内管理层正在推进与当地相关职能部门的信息表达工作，目标是尽快完成克拉夫牧场的后续收购工作，在澳大利亚、南美洲国家和地区提高项目的回收力。

乳业高级研究员宋亮分析说，中澳自贸协定签订后，中国在澳投资并购的资本门槛下降，我国畜牧业和乳制品公司海外并购成为趋势，实际上成功案例很多。

但宋亮强调，许多乳制品公司和畜牧公司海外投资的成功，其遵守的重要性几乎与当地快速发展的愿望一致，这是公司海外并购成功的根本。 他分析说，大康牧业之所以在这次收购中受挫，可能是因为没有充分考虑到当地各方面的利益。

“海外并购的时候，公司应该详细了解当地的并购手续，对可能遇到的困难有充分的意识。 ”宋亮认为，并购海外企业不仅仅是资本出口，还是包括目标公司管理层、员工、土地、当地居民、当地环保团体、政府机构等在内的优势相关公司，必须遵循当地的大体法规和人文文化。

另外，给当地带来的利益也是影响跨境并购成功与否的主要因素。 宋亮认为，在并购过程中，企业需要对就业和经济等目标国家作出一定的承诺，而不是单一的资本出口。

“最好的方法，也许是阶段性地参加合作。 ”。 宋亮认为，海外并购在某种程度上也是一场游戏，基德曼企业最终能否成功收购大康牧畜牧业仍备受关注。