“沃尔核材“突袭”长园集团：以战促和还是武力攻陷？”

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每次经过记者牟璥赵笛从深圳出发

有人说是掠夺者，有人说是复仇者，我以为是合作者。

周和平，a股上市企业沃尔核材( 002130，收盘价10.33元) )的董事长，近期与其一致的行为人为长园集团) 600525，收盘价11.04元)，成为长园集团的第一大股东，由此成为市场的

值得注意的是，在截止日期前的6月26日，沃尔核材料理事会审议并通过了用于补充流动资金和偿还贷款的高达8亿元的股权分配方案。 这被广泛解释为为在周和平方面持续增长长园集团提供力量。

为了恢复周和平介入长园集团的真实想法，日前，《每日经济信息》记者对周和平进行了特别采访。 在与记者交谈中，他反复强调投资长园集团不是为了外部臆想的“复仇”，而是为了促进所有领域的健康快速发展。

在采访开始的时候，周和平向我们透露了他的学问和过去在长园工作的日子，都是尘土飞扬的往事。

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昔日的师徒揭开了长园热收缩的篇章

周和平早年在长园集团工作，离开长园近20年后，以迅雷之势展开收购，意外的回归走势引发市场多方猜测。

师从热收缩之元祖齐翠珍/

周和平告诉《每日经济信息》记者，他毕业于河北大学高分子化学专业，从事该领域已有几十年。 1988年周和平进入中国科学院长春应用化学研究所(以下简称长春应化所)，在放射化学研究室撰写毕业论文。 也就是说现在是沃尔核材料主业的材料研究。 他在长春应化所读完研究生后，留了下来，成为了齐翠珍老师的徒弟。

言语之间一定透露出了周和翠珍老师的怀念和崇敬之情。 正是这位恩师，让周和平走上了热收缩材料研究的道路，从长春应化所带到了长园小组。

据周和平回忆，中国热收缩材料由齐翠珍老师开发成功，并发展到产业化。 她是国内这个领域的鼻祖。

《中国科学院院刊》1991年01期的《齐翠珍和她的热收缩材料》一文指出，她的突出贡献是，为经济建设而努力，尽快将科研成果转化为生产力，开辟“科研-生产-销售”一体化的新途径，显而易见 为此，1989年中科院破格晋升她为研究员级高级工程师。

和老师一起进入长园小组/

“1991年，齐翠珍老师在长园工作，我跟着老师来到长园，一起从事热收缩材料的研究和宣传。 不幸的是，不到一年，齐翠珍老师在洗澡时不小心跌倒，发生意外不幸身亡。 她的死是我国热收缩材料领域的一大损失。 怀着无比悲痛的心情，从那时起就想完成恩师未能完成的事业。 之后继续在长园工作，研究和开发热收缩材料，投资企业直到1995年。 ”

据周和平介绍，“如果没有齐翠珍老师，长园就不能制作热收缩材料。 长园成立之初做汝硼，汝硼为磁性材料，不属于热收缩材料系列。 齐翠珍老师带领我组成了热收缩材料队，进行了研发生产。 ”

资料显示，1991年~1995年间，周和平任长园应用化学有限企业母料厂长。 母料的配制是热收缩产品从基础原材料到产品的中间阶段，在很大程度上决定了产品在环保、绝缘、阻燃、耐腐蚀等物理性能和电性能方面，是否能达到标准。 因为这一周和那个时候在长园工作意义重大。

那么，周和平是怎么离开长园集团的呢？

根据长园集团2002年的招股证书，1995年深圳长和实业取代原大股东长春应化所进入主长园集团。 深圳长和实业拥有51%的权益，企业注册资本从原来的196万元增加到4706万元。 董事会进行了补选，法人代表从原来的欧阳业变得更安平，安排了新的经理班子。

此次重组对长园集团今后上市的作用非常重要，但对从长春应化所跟随老师来到长园工作的周和平来说，却是一件大变故。 1995年，在股票交接、新股东纷纷派人去长园时，周和平选择了离开。 “当时，离开长园集团的人还大多数。 股票变了，人事变动也总是不可避免的。 我也是那个时候离开的。 ”《每日经济信息》记者问他是否为此打闹时，周和平说，当时没有矛盾，但新任班子来了，双方斗争激烈，自己要表明角度，所以离开了。

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创业热收缩材料的双头竞争

如果经过这个角色，周和平的选择黯然离开了这个领域，那么现在资本市场上这场硝烟弥漫的股票争夺战可能就不复存在了。 但是，周和平并不甘于平凡人，离开长园三年后，他回到深圳，设立沃尔核材料，与长园集团展开了激烈的同业竞争。

回到深圳创办沃尔核材料/

“我在保定工作了三年，做电缆附件，但是在保定呆久了，觉得还是深圳的创业环境好，所以1998年回到深圳，凝聚了一些朋友创立了沃尔核材料。 ”

周和平表示，沃尔核材料没有带走长园集团的老员工。 企业刚成立时，注册资本只有100万元，资金非常匮乏。 当时，所有的生产环节都是自己动手运营，慢慢培养新员工。

周和平自己也可能没有想到，离开长园新成立的从零开始的公司，在长园集团已经垄断国内市场的背景下迅速崛起，几年后成功上市，成为与长园集团比肩的热收缩材料的领头羊。 “这是沃尔核材料创造的奇迹。 ’说起那段岁月，周和平感慨良多。

ipo被长园举报过/

刚开始起步的沃尔核材料明显有着无法与长园集团相比的野心，在主业走上正轨后，沃尔核材料开始被要求上市。 但是，据说沃尔核材料会前夕，长园集团向证监会发送了指控信，被沃尔核材料窃听。

2006年12月30日，证监会发行评审委员会在2006年第八十六届会议上对沃尔核材料的首次申请暂缓表决。 因为，评审委员会委员发现:“还有待调查核实，存在影响确定评价的重大问题。” 这个问题的来源是长园集团发给证监会的指控信，长园认为沃尔核材料涉嫌窃取企业技术秘密。

这次记者问周和平当年被长园集团举报，周和平说:“长园举报侵犯我们知识产权的事情，以前法院诉讼断定我们赢了。 我们向证监会提交了省高院终审判决书。 证监会回复的是你们的诉讼结束了，如果有异议可以继续找法院。 我们相信证监会最终通过了我们的审查，表明他们的举报无效。 》资料显示，2007年3月28日，证监会向沃尔核材料发出了首次批准公开发行股票的通知。

沃尔、长园占国内热收缩市场的80%

2007年上市时，沃尔核材料募集证书显示，1998年6月19日，沃尔核材料成立，注册资本100万元。 企业成立初期( 1998年(~2001年)，以深圳总部为基地，在电子工业发达的东莞、惠州附近设立了办事处，凭借优异的性价比特点，沃尔产品在华南打开了市场。 到2001年，企业已迅速发展了100多家经销商。

沃尔核材料表示，经过8年的快速发展，企业主营业务收入从2003年的6230万元增长到2005年的1.7亿元，年复合增长率在50%以上，企业迅速发展成为辐射应用技术开发和新型绝缘材料制造的国内领先公司，但却是同期的同业长园。

《每日经济信息》记者从中银国际最近印发的研究报告中获悉，经过20年的快速发展，长园集团和沃尔核材料已经在辐射功能材料行业形成了差异化的快速发展格局——长园集团实施多企业品牌战术，直销与流通并重，沃尔核材料

目前，在电子成本行业的辐射改性热收缩管市场中，长园集团和沃尔核材料各占一半江山； 在国内企业品牌中，两家企业的合计市场占有率超过了80%。 我们认为双方的合作在这个行业有非常强的定价权。

然而，周和平认为，尽管沃尔核材料和长园集团占国内热收缩企业品牌市场份额的80%，但未能与美国泰克(瑞菅)等大型外资公司竞争，目前热收缩材料的高端市场大部分被外资占领 例如，军工市场和航空(/(/K0 ) )市场，这也是它们极力促进沃尔核材料和长园集团良性快速发展的原因。

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逆袭次子收买老板

在热收缩材料行业，领域老大长园集团与领域老二沃尔核材料的竞争日趋白热化。 如何不让领域陷入价格战争的泥潭，是摆在两家企业特别是沃尔核材料面前的重要课题。

年，周和平率先推出募集——在二级市场买入长园集团的股票，这一动向动摇了市场。 周和平告诉《每日经济信息》记者，进入长园集团的想法已经存在，长和退出投资带来了方案的实施可能性。

长和投资退出/

长园集团上市时，李嘉诚的背景引起了企业对市场的关注。

长园集团2002年的招股书显示，企业控股股东为长和投资有限企业(以下简称长和投资)，持股企业4671.53万股，占发行前总股本的62.67%。 港长和控股公司持有64.7%长的股份，而港长和控股公司是李嘉诚实际控制的公司。

但是，2005年部分解禁后，长和投资开始出售所持股份。 2005年年报显示，2004年12月~2005年底，长和投资减少534.3129万股——根据限制销售的约定，可以说是龙头的减持。

之后的一天，长和投资所持长园集团的股票解禁，长和投资也开始减收。 截至年8月21日，长和投资持有长园集团股权的比例降至27.86%。 截至年1月3日，长和投资持股比例进一步下降到17.63%。

年1月18日，长园集团在发布公告中表示，长和投资持股比例降至17.63%后，企业不再存在控股股东和实际控制人。 此外，长和投资还确定，明年将继续根据市场情况减持所持长园集团的股份。 至此，长和投资打算全面退出的打算被路人所知。

据记者观察，在没有实际管理者的日子里，长和投资进一步因减持而将持股比例降至5.76%。

年5月30日，长园集团公告长和投资将占剩余企业总股本5.76%的股份全部转让给复星集团和藏金壹号投资公司(有限合伙)。 长和投资也宣布退出长园集团。

沃尔核材料悄悄地入场/

市场增长和投资不断减持长园集团备受关注，被认为是李嘉诚撤出内地的典型。 但是，在长和投资表示全面退出的意愿之后，长园集团的老对手、沃尔核材及其董事长周和平开始策划了惊人的行动。

“李嘉诚退出时，我认为我们有可能通过投资达成领域的和谐。 ”周和平就何时发生购买长园集团股份的动议向记者表示。

《每日经济信息》记者整理上市公司公告后，在长园集团于1月18日发布彻底表明长和投资“全退之心”后，周和平悄然开始为长园集团的股份购买做前期准备。

首先，根据董事会决议，沃尔核材料获得了向长园集团投资的权利。

年2月26日，在沃尔核材料的董事会上，提出了《关于自有资金风险投资的议案》。 随后，该议案在股东大会上审议通过。 议案复印件显示，沃尔核材料可以利用1亿元人民币以下的自有资金进行风险投资。

由于有了这1亿元的资金额度，年4月22日，沃尔核材宣布以自有资金3000万元向外贸信托购买“外贸信托世博会稳健二期证券投资集合资金信托计划”。 (该信托计划是沃尔核材料收购长园集团的一致行动者。

另外，沃尔核材料为了应对长园集团购买面临的资金问题，开始向控股股东周和平借钱。

年5月8日，沃尔核材料董事会同意向控股股东周和平借入不超过2亿元的资金。 5月26日，沃尔核材料董事会通过《关于开展资金总额在人民币3亿元以下的长期股权投资的议案》。 这笔3亿元以下的资金将用于长园集团的股份购买。 周和平也从今年4月开始频繁地通过股票担保筹措资金。

有资金的队伍战斗/

要搞好收购战，资金是主要因素。

周和平在接受《每日经济信息》记者采访时表示，企业股票质押融资比例在4-6折之间。 那么，根据质押日沃尔核材料股价，周和平籍融资约10亿9000万元，加上沃尔核材料自有资金与信托计划融合的9000万元，周和平与沃尔核材料表面上可用于收购长园集团的资金超过14亿元。

截至6月14日，沃尔核材料透露，周和平及其一致行动者合计持有长园集团股份8635.105万股，占长园集团总股本的10.000004%。

根据周和平方面增资长园集团区间的金额粗略计算，使用资金约为9亿元。 也就是说，周和平方面还没有动用5亿资金。 目前，周和平可将5242万股用于质押，这些股可融资约2.6亿股。

因此，据粗略统计，能在周和平与沃尔核材料表面工作的资金还有7.6亿人。

此外，去年4月3日，沃尔核材料透露，对实际控制者周和平持有的1亿股企业股票进行了股票质押式回购交易。 其理由是“需要个人资金”。

年5月6日和9日，周和平分别对7128万股限制性股票和3700万股限制性股票进行了股票质押式回购交易。

年6月13日，周和平再次对3000万股流通股进行质押式回购交易融资。

《每日经济信息》记者观察到，沃尔核材料向大股东借款和周和平进行大量质押回购的公告发布后，不少投资者也在公众平台感到困惑，但沃尔核材料保密工作做得相当好。

资料显示，周和平方面首次买入长园集团股票是在1月24日，这距离1月18日只有5个交易日。

另外，在沃尔核材料6月14日的公告中，观察到周和平方面共有6名一致行动者。 除周和平和沃尔核材料外，一致行动者中的世博会兄弟、信托计划显然与企业此前投入3000万的“外贸信托世博会稳健两期证券投资集合资金信托计划”有关。

根据企业公告披露的该信托计划情况，沃尔核材料可以向该信托计划投资3000万元的b类权益，融入9000万元。 世博会兄弟作为资金管理者，沃尔核材料可以成为收购长园集团股份的重要资金来源。

此外，6月26日，沃尔核材料理事会审议并通过了用于补充流动资金和偿还贷款达8亿元的配股方案。 这笔资金将来是否会成为收购长园集团的潜在资金来源，值得关注。 再加上周和平的个人储蓄，周和平方面获得长园集团股份的10%，甚至20%也不是不可能。

另外，周和平还对《每日经济信息》记者表示:“我们有专门的收购团队，包括各方面的专家在内，所有的操作都需要律师检查是否合法合规。 ”。

在沃尔核材料2007年上市时的招股书中，周和平表示:“在今后的任何时刻，与发行人营业执照所列经营范围内的业务直接或间接竞争的任何业务都将采用直接或间接的任何方法(包括自营、合资、联营，但不限于此)

现在周和平正在购买长园集团的股票，这种投资行为违背了当时的约定吗？

“我们既然要闹事，一定会事先研究法规。 ”周和平告诉记者，《上市公司并购管理办法》中持股比例不超过20%，只要报告有无同业竞争，就有20%以上需要请财务机构审核。 这证明了20%以上是审查项目。 如果股票分散，不想控制这家公司，同业竞争完全不是问题。

周和平说:“所以根据法律规定，5%是同业竞争吗？ 不是那个事件。 社长和投资减收到17%时，说不是实际的管理者。 达到20%时，需要报告如何处理同业竞争，如果不能处理，以后就不能继续收购了。 ”

《每日经济信息》记者发现，对于整个收购计划，周和平绝非冲动所为。 其头脑中已经对合规有了充分的了解。

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特别采访沃尔核材料理事长周和平:将对方变为合伙人

每次经过记者牟璥赵笛从深圳出发

在军事理论中，“促和”是实力弱的人经常使用的战术。 沃尔核材料( 002130，收盘价10.33元) )董事长周和平展现出的胸印来看，他的长园集团( 600525，收盘价11.04元) )的收购也是这样的战术，希望双方能够合作共赢。

为了恢复周和平大举购买长园集团的最真实想法，日前《每日经济信息》记者(以下简称nbd )前往沃尔核材料总部进行采访。 关于外界对“复仇”的猜测，以及长园集团高管透露的种种疑惑，在采访过程中，他总是笑着、自信地反问记者，用严密的逻辑一一解决了疑惑。

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买长园是1+1>； 2/

nbd :你觉得去买长园集团的股票怎么样？

周和平:现在双方的价格战非常惨，我在学习这个专业。 我不能离开这个领域。 那样的话，我只能希望这个领域好。 如果没有这个机会，只有继续价格战，没有第二种可能性。 如果我们能和长园进行健全的交流，1+1>； 2。 即使其他公司投资了他，也只能维持价格战的现状。 如果能消灭我们(沃尔核材料)，早就消灭了； 我们消灭他(长园集团)，也消灭不了他。 所以只有我们投资，才能协商形成双赢。

当然，如果不能一直融合，也有可能变为1+1=0.5。 这就是斗争的结果。

但是，只要能够合并，就可以设为1+1=3，甚至1+1=10。 因为，我们可以为顾客提供越来越多的服务，提高产品质量，促进转型。 这就像苹果手机卖5000，国产手机只卖1000一样，但是苹果手机有很多人买的理由。 因为它提供了更好的质量和越来越多的服务。

nbd :你们的销售模式好像不一样。

周和平:是的。 他们以直接顾客为主，我们以经销商分销为主。

nbd :为什么会有这样的差异呢？

周和平:投资的时候没有钱啊。 有钱就直接当顾客。 价格有点贵，利润很高。 但是，直接的顾客需要控制金钱，需要3个月到半年。

nbd :未来如何？

周和平:现在我们直接走向客户。 接近30%，比例越来越高。 未来达到一半以上。

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控股公司只是选择之一/

nbd :开投资者交流会的时候我告诉长园集团只有财务投资，现在为什么持股率从5%上升到10%？

周和平:投资5%时，其实有很大的不确定性。 比如，如果我们宣布持股比例达到5%，股价变为20元，你说我们之后还没有动静吗？ 肯定没有了。 如果说无视价格拼命提高股票持有率，那就不是合理的投资者。 公告后，(长园集团)的价格变化不大，所以我们又增购了。

我们现在即使持股10%，也没有控制权。 长度和投资减收至17%时，说没有实际的控制权。 也就是说，20%以下的人没有实际的控制权。

nbd :尽管如此，将来还是要增资控股公司，合并两家企业吗？

周和平:不一定必须是控股公司，不像吸收合并。 投资的方法有很多，控股公司只是其中之一。 控股公司只剩下一家企业，顾客只能选择一家企业，这也不太令人接受。 两家公司可以良性竞争，不让恶性竞争就行了。

nbd :你的增收也表现出长园集团股价被低估的态度吗？

周和平:1+1合并为3、4、5，如果领域良性快速发展，价格明显被低估，如果两家没有很好地合并，董事会天天吵架，产品持续价格战，员工和经营都不好，1 +

nbd )事实上，围绕a股控制权的争执不少。 例如银泰诉鄂武商a、新光集团、永辉超市诉中百集团、卓尔投资阎志诉汉商集团、湘鄂情孟凯诉三特索道等。 参与者往往前景美好，但最终不是很好，就是很僵硬。 你对此有什么看法？

周和平:我们和他们的情况不一定完全一样。 长园集团的增发，管理层实际参与的比例很低，首要给了股权投资基金，与之前流传下来的意义上的长期持股股东有所区别。 定向增发基金的存续期为三年，三年后必须减持。

nbd :有和拥有长园集团的机构一起去信息表达吗？

周和平:有交流。 他们说得很清楚，谁能为企业创造高收益模式，创造更大的价值，他们就会支持谁。 我只能告诉他们，良性的快速发展可以创造更大的价值。 打价格战也有十几年了，就算坚持下去也只能维持现在的状态。

nbd :你和复兴集团接触过吗？

周和平:有了。 复兴集团也是民营公司。 他也不会拿钱来打架。

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投资长园没有不好的结果/

nbd :你有没有想过最坏的可能性是什么？

周和平:你认为失败的最坏结果是什么？

nbd :比如，他们非常抵制，或者强行增发，最终通过股东大会，管理层成为了大股东。

周和平:可以推啊。 增发后，他没有业绩压力吗？ 提高业绩吧。

nbd :是的，业绩变好了。 二级市场也赚了。

周和平:(笑)没什么不好的。 即使他反抗，他也要把公司搞好。 第一，徐晓文董事长自己在企业持股第二，增发后公司业绩有压力第三，要想毁掉公司，只能中饱私囊，舞弊，转移资产。 那是违法犯罪。 我相信有素质的经理不会做这件事。

nbd :另一个最坏的结果是双方僵持不下。

周和平:算了，既然做了这件事，一定有计划。 最坏的结果是不进入董事会，没有决定权。 但是，利润还是有的。 行情也在底部，没有股市崩溃的风险。

nbd :如果长园集团不分红，这笔资金压力不小啊。 周和平:他们刚刚做出了提高红利力的决议。 (笑)为什么要提高红利力？ 任何增发预约的资金都有价格，价格未必比我的低。 我有抵押物，如果他没有抵押物，价格会更贵。 而且，他的员工必须参与增发，其资金也可能是融资的，也有分红压力。 所以，我认为这个事件一定会成功。 最坏的情况是投资行为。

nbd :据了解，长园集团前十大流通股多为东中机构，沃尔核材料股东机构少。

周和平:这有利有弊。 如果继续向组织宣传，组织会同意你的。 我们以前收到过机关的联系，但是我们不接待。 因为监管非常严格，害怕出错。 当然，这样做也是错误的。 这半年，我们和机构表达信息也变多了。 宣传公司有助于销售产品，所以现在机构来了我们就开始接待。

nbd:100美元的股票和2美元的股票，市场的影响不同。

周和平:是的。 所以，讨论以前的方法。

nbd :亲戚们没有都询问购买长园集团的事情吗？

周和平:没有。 我们想去报告，但深入交流处是市场行为，不需要报告。

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“我和许晓文没有怨恨”

nbd :许晓文没有专业背景吗？

周和平:他有投资背景。

nbd :你离开长园后，后面能支撑他们技术的人是谁？

周和平:我下面有一些身体，但后来留下了。

nbd :根据你之前的解释，长园集团变革热收缩材料领域，你有功劳吗？

周(和平)不能这么说(笑)，我也不敢留下功绩。 好处之争，同行之争，他不认为如果你已经在前面工作了就不会和你竞争。 都是好处的问题。

nbd :外界都说与长园集团董事长许晓文有个人恩怨吗？

周和平:两家企业业务有竞争是个人恩怨吗？ 我以前不认识他，但他进入长园组时，有过接触。 唯一的可能性是，我以为我不支持新的管理班子就去了。 我在长园工作多年，当时变化太大了，每个人都有自己的选择。

nbd :沃尔核材料建立的时候，有多少人在长园工作过？

周和平:没有。 只有我一个人去保定，没有人和我在一起。 回到深圳的更是只有我一个人，没有一个技术人员。

nbd :也就是说，沃尔核材料和长园集团除了你之外，其实没有任何关联。

周和平:没错！ 除了我以外。 我从应化所研究了这个，学了这么多年。

nbd :你几年到长园的，什么时候离开的？

周和平: 27岁到达长园，31岁离开。

nbd :好像是你最青春，最消沉的年代。

周和平:啊，是的。

“”

向管理层提供业绩指标/

nbd :沃尔的进军会影响长园集团的增员吗？

周和平:(笑声)这个我们不知道。 证监会来说话。

nbd :长园集团召开股东大会表，决策增加了怎么办？

周和平:这是另一个问题。 请咨询法律。 上市公司有非公开发行新股的管理方法，持股比例在5%以上的股东发生较大变化，价格基准日就会发生变化，需要明确价格。

nbd :你会投反对票吗？

周和平:现在还不能说(笑)。 我们只是希望听取机构、股东和散户的意见。 如果说股价现在是11元，那么增发价格是7元，差价这么大。 管理层买的话，我支持。 因为这可以让管理层更加努力。 但是如果给投资机构的话，你觉得这公平吗？ 按照规定，如果是前20个交易日的90%，就可以了。 请锁定三年。 但是现在价格贵了，所以拿原价不合理。 股东也不干了，请看股票。 股东说这和抢钱一样。

nbd :未来的希望，或者评价长园集团的股价有什么变化？

周和平:如果大盘没有大的变化，可能就是这个价位。 没有大的变动。 这已经是最激烈的时候了，所以这么激烈的就是这个状态。

nbd :现在拥有长园集团的价格是多少？

周和平:有公告。 十到十一元。 具体的价格还不知道。

nbd :未来有进一步的增收计划吗？

周和平:这个不能说。 应该说是阶段性稳定了。 5%到10%是必须要做的事件，10%后可以后退。 多几分也没什么价值。 想做的事件也能做，做不了的事件也不能做。

nbd :未来，还是想和长园集团加强信息表达？

周和平:是的。 加强信息表达，竭尽所能。 暂时无法顺利表达信息，长时间的信息表达。 两种信息表达不好，请第三者帮忙表达信息。

nbd :你想加入长园的董事会吗？

周和平:想想看！ 我想一定会有这么大的投资，要承担投资的责任需要发言权。 但是，信息表达的结果还不明确。

nbd :就目前情况来看，长园集团还是有防备心理的。 例如，我担心你进去后，改变了管理层。

周和平:是的。 他们最抗拒的原因就在这里。 我只说一句话。 业绩能达成吗？ 能完成业绩，原班子不变。 沃尔核材料也不是我自己管的，就像总经理管的一样。 从外面找人一定比他们(长园集团管理层)做得好吗？ 谁擅长就让谁做。 回过头来看，进入后改变管理层，是以对抗为目的，不是以赚钱为目的，是对股东不负责任。

我们的管理公司是这样认为的。 例如，利润每年增长30%，高增长高报酬时，我们将进入董事会，进入监事会。 建立监察机构，其中不得徇私舞弊，或将利益转移到其他地方。

nbd :你认为未来的结果会怎么样？

周和平:在我的感觉中，我们能实现双赢。 如果他们的管理层没有股份，这个案子还很难办。 如果增发完成，管理层持股，他们即使有抵抗，自己的钱也不会过不去。 他们现在有抵触情绪是很正常的，但过了这个阶段，为了共同的市场、共同的好处，一定能明白这个道理，合作共赢。