“一直说“独立”UC昨日“从了”阿里”

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经记者陶力张斯出生于上海、北京

新闻网络领域的并购记录再次刷新为阿里。 昨天( 6月11日，阿里与uc联合宣布，uc愿景将完全融入阿里巴巴集团，组成阿里uc移动业务集团。 关于合并后的具体方案，双方没有详细透露。 但是，uc视觉董事长兼首席执行官俞永福表示，此次整合为新闻网历史最高价格，远远超过百度19亿美元收购91手机助手。

也是继阿里电子商务事业群、云计算大数据事业群之后的全新事业群。 俞永福担任事业群总裁，进入阿里集团战术决策委员会。

业界认为，阿里全面整合uc是阿里弥补移动网络入口和流量不足的重要措施，也是阿里进入国际市场的重要流量入口。 现在，uc浏览器的海外客户达到了1亿人，在至少10个国家的份额达到了10%。 通过收购uc，阿里有可能在后期推出具有震撼力的产品。 uc通过获取蚂蚁资源，借机曲线上市，可以避免被巨头们甩在后面的境遇。

移动终端: uc是阿里，不亚于微信，京东/

亲近阿里的人向《每日经济信息》记者透露，从一开始就不是简单的财务投资，而是奔着企业战术协同的水平去的。 “这个事件是马云亲自拍摄的，几乎没有经过投资部。 从前期投资、控股、完全融合可以看出，阿里期待着uc业务的快速发展，也展示了其在移动端布局的野心和决心。 ”

阿里招股书称，持有uc的股份比例已经达到66%，此次阿里将收购uc的剩余部分，估值约为50亿美元。 根据这个评估，阿里巴巴这次的报价不低于13亿美元。

“uc是为数不多的非常专注的企业，也是能够守护寂寞的企业。 ”媒体咨询首席执行官张毅认为。 创立以来，uc的迅速发展一直以“手机”一词为中心，移动网络爆炸后，uc成了一只风生水起的“猪”。

艾瑞咨询发布的《年中国手机浏览器领域分解报告》显示，uc浏览器市场份额为65.9%，uc全球客户数突破5亿人，领先uc浏览器、神马搜索、uc九游、pp助手等多个行业。 这也吸引了很多投资者的目光。 当然少不了三大bat公司。

4月28日，在UC10周年庆典上，俞永福宣布正式推出旗下移动搜索业务企业品牌神马的，同时强调这项业务已经在内部秘密进行了4年。 然后，俞永福宣布，在这家名为“神马移动”的企业中，阿里持股30%，uc股持股70%。

“阿里是uc投资者，但只是众多投资者之一。 ”不愿指名道姓的腾讯人坦言，很难想象双方的关系有多密切。

5月7日，阿里巴巴提交的上市公司招股书彻底唤醒了百度、腾讯。 根据公募书，阿里持有uc企业66%的股份，成为无可争议的控股公司。

阿里提交ipo申奥书后不到40天，阿里又宣布完全收购uc。 俞永福在内部邮件中表示这是新闻网络史上最大的收购，大部分是阿里股份，采取的是配合部分现金的方法。

一位pe相关人士表示，从投资方法和整体价格来看，uc实际上放弃了独立上市的机会。 但是，uc已经在阿里实现了曲线上市，同时也比上市获得了更好的价值。

蚂蚁和uc向外部发出向移动网络冲刺的信号。 在pc网络时代，bat在搜索、电子商务、社会交流行业奠定了各自的江湖地位。 近两年来，bat又通过不断的资本收购在各自的行业加强了城市防御。 91无线、优酷土豆、高德、美团等各自垂直行业的领导人也相继加入了bat阵营。

张毅认为，uc作为bat以外的变量，谁都想拉入自己的阵营，但并非家家户户都能顺利产生化学反应。 电子商务运营商鲁振旺认为，uc在移动端对阿里的意义绝不亚于微信的京东。

uc提供大流量的入口

阿里方面表示，阿里uc移动业务群将成立，该业务群除现有uc集团业务团队外，未来还将整合阿里集团其他相关业务和团队，负责浏览器业务、搜索业务、lbs业务等的建设和快速发展。

这个行动可以看作是蚂蚁无线业务中的重新调整。 从去年到今年，阿里在无线架构上的调整超过了3次，无线事业部的管理层也进行了几次调整。

去年1月10日，阿里调整集团现有业务结构和组织，设立25个事业部。 之后的9月，阿里与网络通信事业部成立了淘金事业部。 在此次调整中，阿里首席执行官陆兆禧亲自指挥移动业务。

今年3月，阿里与无线进行了人事和结构调整，coo张勇由陆兆禧负责无线业务，淘金者王羲磊成为天猫兼坊得总裁。

目前，整个阿里集团的移动网络入口是通过双线实现的，一条线是打造支付宝钱包、手机淘宝、来往等自有核心产品。 另一条线是通过大规模收购获得新的流量入口，包括高德、uc、本微博、陌生人等。

在拥有了如此多的应用组合之后，如何实现电子商务、o2o、社会交流、浏览器、地图所有行业的协同效应成为了阿里遗留下来的最大课题。 易观国际分解师林文斌认为，阿里缺乏移动高端、稳定持续的大入口，这也是马云和整个企业感到不安的重要原因。 “uc浏览器在全球拥有5亿移动用户，移动终端月搜索次数达到60亿次。 为阿里提供稳定持续的大入口，弥补大流量入口的布局，是其他业务的重要支撑。 ”但这个难题留给俞永福，之后如何融合仍然有待解决。

蚂蚁投资正在走向全球化

据记者不完全统计，过去两年阿里相继通过投资和收购消耗的资金已经超过80亿美元，这是因为该行业被誉为“土豪”企业。 但是，在国内的收购将在短期内或告一段落。 据上述与阿里亲近的人士称，收购目标倾向于全球市场布局，而不是地区市场。

在业内解体并作为客户扩展到150多个国家的uc，除了其在移动网络行业的绝对特征外，还具有很大的海外价值。 阿里增加了进入世界的入口，直接加速了国际化进程。 俞永福在内部邮件中表示，此次并入阿里是为了实现“帮助一半地球人享受方便、开放的互联网服务”的梦想，与阿里的国际化战术相协调。

根据公募书，阿里国际销售额在年的最后9个月为5亿7200万美元，约为总收入的10%。 此后，国际零售出口平台的速卖通、海外的淘宝、定位为从海外直接进口的天猫国际等相继诞生。

为了顺利推进海外市场扩张，阿里近期以约2亿9400万美元收购新加坡邮政10.35%的股份，共同快速发展国际电子商务物流平台。 这些动向表明，阿里巴巴希望将自身的生态系统扩展到中国境外。

林斌认为，uc覆盖150多个国家的顾客，与阿里国际、速卖通海外市场高度重合。 与uc的合并，一方面可以加快阿里的国际化进程，带来国际流量，另一方面可以补充阿里的商业和生态系统，丰富阿里的上市故事，增强国际资本市场对阿里的信心。

此外，阿里的海外业务布局还有机会推动uc在全球市场的宣传。 去年，阿里进行了多次国际投资。 美国电子商务物流企业shoprunner、移动创业企业quixey分别获得了阿里投资的2亿美元以上和5000万美元以上的融资。 另外，阿里以1500万美元投资了美国奢侈品网站1stdibs。

也不排除uc全面融入阿里后与这些本土电子商务网站发生化学反应。 但是，3000名员工被并入阿里后，如何实现最大的协同效应仍是一大挑战。

俞永福强调是合作而不是收购

俞永福十年创业征途中，被提及最多的一句话是“独立自主”。 自称“非卖品”的uc优视在接受阿里投资后，到了现在才自愿结婚。 在这一背景下，由于uc和阿里过去5年合作共享阿里资源否定“豪华”待遇，加上移动互联的大背景，巨头们在移动端增长的压力越大，光靠uc的实力就越独立上市。

合并的消息一出来，最大的疑问就是“非卖品”uc为什么卖？ 对此，俞永福对《每日经济信息》记者表示，这是创业以来非常慎重的决定，核心问题是并购不是并购，而是合作关系，未来仍将按照俞永福的战术思维快速发展，1+1>； 2的关系。

俞永福表示，合并过程只有两个月，5月移动互联网大会现场，uc做出最重要的决定就是这件事。 这次合并有三点可以考虑。 一是本人加入阿里后，工作不是汇报关系，将来只向阿里战术委员会介绍工作进展，不影响战术方向。 合并的基础是阿里认识uc五年，马云(杰克默)兑现了过去的所有承诺，支持uc团队快速发展，拥有深厚的信任，是非常好的合作伙伴，未来uc的运营方式不会改变。

而且，我认为第二点与控制权有关。 即使夜市不上市，他也会继续拥有全部控制权，但是阿里提出了非常好的方案，创业不仅有共享流程，也有结果。 他希望通过股票交换整合的方法，将来让员工分享ipo带来的利益。 最后几个是挑战性的思考，超过了昨天的自己。

可以看到，在uc迅速发展的10年中，共获得了4次融资。 2006年得到雷军天使投资，2007年获得联创策源和晨兴创投1000万美元资金； 2009年6月从阿里巴巴集团、晨兴投资、联创策源共3家机构获得战术投资； 年3月，再次获得诺基亚增长基金的投资，这笔融资是当时“中国移动网络行业有史以来最大的单一投资”。

值得注意的是，年8月，uc9周年生日时，俞永福董事长确定不被大企业收购，将继续重复独立上市的道路，但马云宣布出任uc优视董事一事，为今天的uc并入阿里巴巴埋下了伏笔，

面对uc是否值得放弃独立上市的问题，网络分解者王利阳向《每日经济信息》记者表示:第一是市值多少，阿里给出40亿美元的估值，uc也不必刻意矜持。 第二，俞永福打算独立上市。 不想看看自己亲手培育了10年的公司，受他人支配，选择蚂蚁不仅不会被剥夺支配权，而且蚂蚁的资源会越来越被注入。

uc的压力和机会

俞永福表示，目前，非电子商务行业的三个起点，即浏览器、搜索和应用软件逐一发行，它们是未来争夺的最关键点。 今年，uc发布“神马”搜索，俞永福在移动搜索巨大市场空之间下注。 值得注意的是，在这三个最重要的行业中，百度巨头和腾讯的布局不仅没有松动，而是通过自身业务的突飞猛进和大量资本运营，不断扩张、发力。 对uc这样的移动网络创业企业来说，再过几年，其规模也远远达不到大企业的数千万数量级，在资源有限的情况下，将会带来很大的压力。 因为，选择蚂蚁是没有办法的事。

王利阳表示，uc全面融入阿里将使内部协调更加顺利。 例如，神马搜索以前双方持股，现在统一为蚂蚁的产品。 例如，我考虑过阿里和uc在EC行业的合作、收益的分配等问题，但现在是公司。 这些问题也自然解决了。

“uc需要依靠阿里现有的布局完成离线资源整合，并且uc和阿里平台可以相互借力提升平台的影响。 uc整合到阿里，可以享受阿里所有的资源供给，可以使uc的形态更加丰富。 ”王利阳说，uc和阿里的国际化，可以相辅相成。 虽然阿里已经在国际市场上取得了知名度，但uc为了开拓国际市场，需要为企业品牌背书的强大后盾。

公告还指出，阿里uc移动业务群除了现有uc集团业务团队外，还与阿里集团其他相关业务整合了团队，包括浏览器业务、搜索业务、lbs业务、九游移动游戏平台业务、pp移动应用一体化业务、pp移动应用

也就是说，将来高德将由俞永福“管理”。 因此，俞永福表示，并入阿里后，移动业务群在非电子商务行业发展迅速，围绕搜索、pc浏览器等，下一步一定是lbs业务，包括高德在内，但高德属上市企业暂不发表评论。

去年，马云进入uc董事会时，俞永福表示:“合作伙伴需要为uc的成长性和快速发展带来实质性的帮助，uc没有缺钱。 如果新股东和投资者有助于uc的快速发展，我们将继续引入”。 俞永福表示，谁能支持这些条，大体上双方可以深入探讨。

这个说法已经含蓄了双方合并的可能性，对俞永福来说，uc的快速发展空之间显然比出价更重要。 对于uc未来的快速发展，俞永福表示，浏览器和搜索未来最大的瓶颈是技术创新和数据整合能力，并表达了俞永福选择并入阿里的强烈诉求。