“连亏8年 王府井洋华堂关闭劲松店”

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经记者赵陈婷从北京出发

中国老字号商场王府井( 600859，sh )与日本伊藤洋华堂合作打造的北京王府井洋华堂首家店铺——强松店突然宣布13日开始停业，业界一片哗然。

这家跨越王府井国境的超市业态“试验田”劲松店，在经营了近8年后也没能摆脱赤字的不自然。

不仅王府井洋华堂经营惨淡，对最先进入中国的外资零售公司伊藤洋华堂来说，北京多年耕耘的主力业态华堂洋华堂的表现也不太理想。

一位行业专家表示，王府井洋华堂这样的食品超市的定位初期有曲高和寡占，这可能是开业以来每年亏损的原因之一。

昨天( 1月14日)，长期研究日本经济的首都经济贸易大学教授陈立平对《每日经济信息》记者表示，目前伊藤洋堂在日本国内的快速发展不顺利，战术上没有多少资金留在中国市场，资金不足无法大规模扩大，因此很多公司都在奔跑的中国零售市场。

对商户要求赔偿感到不满/

昨天，《每日经济信息》记者来到位于北京东三环的王府井洋华堂劲松店，整个卖场关闭，货架空空晃晃悠悠，地上散乱着垃圾。

根据柜台张贴的公告，由于企业经营结构调整，王府井洋华堂的劲松店将于年1月13日起停止营业。

资料显示，北京王府井洋华堂成立于2004年，由北京王府井百货(集团)股份有限公司、日本股份有限公司伊藤洋华堂、日本股份有限公司约克红丸共同投资设立，分别持有40%、40%、20%，注册资本1800万美元，总投资额为

关于强店停业的消息，王府井董秘办公室相关人士表示，王府井洋华堂的日常经营没有涉及，具体经营由伊藤洋华堂负责。

有消息称，由于没有事先通知劲松店停业，20多家商户对超市没有事先通知停业表示不满，并要求赔偿。 对此，记者致电王府井洋华堂，相关员工表示企业现阶段不接受采访。

官网显示，王府井洋华堂从2004年成立到现在，只开设了两家店，在劲松店停业后，只剩下去年12月开业的三里屯店。

食品超市的曲高和寡妇/

“伊藤洋华堂进入中国市场后，一直走综合超市路线，想借机将其食品超市的业态带入中国，最终通过与王府井合作的方式落地。 ”陈立平告诉《每日经济信息》记者，一直经营百货商店业态的王府井也想借此机会进入超市行业，补充自己的业态。

2004年财报显示，同年4月，王府井与伊藤洋华堂、约克赤丸正式签约，成立王府井洋华堂商业有限企业，全力建设新型强化型食品超市。

但是，2005年开设食品超市似乎有点不合时宜。 一位业内专家认为，当时的客户很难接受这样做完、包装精美、价格昂贵的蔬菜和水果。 这样的定位有点曲高，寡居。

这可能是王府井洋华堂开业以来多次亏损的原因之一。 财报显示，王府井洋华堂自开业以来一直处于亏损状态，2005年净利润为-2100多万元。

年后，随着人们生活质量和食品安全意识的提高，中国顾客开始接受食品超市这个业态，王府井洋华堂开了第二家店——三里屯店。 但是，据财报显示，三里屯店似乎也没有取得更大的业绩。 截至年上半年，企业净利润为负。

本地化没有特点/

除王府井洋华堂外，伊藤洋华堂是北京另一家超市业态子企业华堂洋华堂的日子也不好过。

目前，华堂洋华堂是伊藤洋华堂在北京的主要商业力量。 《每日经济信息》记者在华堂洋华堂官网上看到，2001年开第一家店的华堂洋华堂至今只有8家，除了去年新改造的新十里堡店外，华堂洋华堂近3年没有开新店。 期间，年华堂洋华堂关闭了五棵松店。

在中国连锁经营协会公布的年度连锁百强排行榜中，华堂洋华堂以8家店铺27亿多家的销售额排名第91位，远不及其“兄弟”成都伊藤洋华堂的4家店铺43.5亿元的销售额。

“成都伊藤洋华堂是成都第一家外资零售公司，这种先入为主的特点在当地的影响和示范效果很强，有助于确认竞争的特点。 ”陈立平认为，在北京，失去先入为主特征的华堂洋华堂在本地化方面也不够完善。

陈立平表示，目前伊藤洋华卡在日本国内市场发展迅速，战术上没有多少资金留给中国市场，只能开一家店赚一笔，然后再开第二家。 由于资金不足无法进行大规模扩张，伊藤洋华堂已经“落后”于许多公司在赛马场奔跑的中国零售市场。

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